Publicerat 2010-12-16 20:00VIKTIG FRÅGA DÄR
DU KAN PÅVERKA!
LÄS MER OM HUR!

DEBATTINLÄGG:

”Jag tror inte på

individlön för pa”

"Idag har jag, under hela dagen, fått försöka svara på frågor om den nya löneprincipen för polisassistenter. Det har gått ganska bra men det är många som är missnöjda. Dels över den ekonomiska ersättningen , dels för att de är oroliga över "betygsättningen".

Jag är av uppfattningen att en individuell lönesättning av polisassistenter kan leda till en mängd motsättningar inom den egna gruppen. Frågor som "varför får han/hon mer i löneökning än jag. Vi gör ju precis samma jobb" kan komma att dyka upp och skapa dålig stämning inom grupper och arbetslag.

Vilka kommer kriterierna vara för att ha gjort ett gott jobb och få en bra löneökning? Hur värderar man ett bra bemötande av allmänheten, ett långt, gediget förhör med målsägande eller att sprida god stämning på arbetsplatsen? Vilken chef har egentligen kunskap om hur jag sköter mitt jobb. Många av mina kollegor upplever det som att, exempelvis ordinarie yttre befäl, är mer och mer frånvarande på grund av att det läggs på dem fler och fler ansvarsområden och arbetsuppgifter.

Kommer den som blåser mest, fuppar mest och har bäst relation till chefen vara den som hamnar i topp i löneutveckling? och kommer den som säger emot, står upp för gemensamma åsikter som inte stämmer överens med arbetsgivarens att hamna i botten?

Är tre (3) år verkligen tillräckligt lång tid för en chef, det är dessutom ganska stor rörlighet på chefer, att hinna bilda sig en korrekt uppfattning om x antal medarbetare? Framför allt med hänsyn till att många kollegor det första året spenderar sin tid på krim - och arresttjänstgöring...

Vänligen
Christoffer Hjälmroth",
som betonar att det här är hans personliga funderingar.

STYRELSEN SVARAR:

”Det mandatet

har vi inte idag”

Hej Christoffer!

Missnöjet med den ekonomiska ersättningen tror jag mer består av det faktum att vi går från ett system med lönerevision var artonde månad till var tolfte månad. För att klara av finansieringen har vi bland annat kommit överens med arbetsgivaren om att göra flera ändringar i tidigare enskilda arbetsgivarbeslut, bland annat rörande ersättning vid korttidssvaromål.

När det gäller dina farhågor rörande individuell lönesättning är jag den första att hålla med dig men vi är styrda av de avtal som sluts på central nivå, där bland annat Polisförbundet ingår, (OFR – Arbetsgivarverket). I det senaste avtal som slöts, RALS 2010-2012, står det, precis som tidigare, i femte paragrafen att lönerna ska vara individuellt bestämda, om inte arbetsgivaren och den lokala arbetstagarorganisationen funnit skäl att överenskomma om annat för vissa grupper. Polismyndigheten i Stockholms län är väldigt tydliga med att man vill ha individuell lön och helst genom lönesättande samtal.  

I förra lönerörelsen 2007-2010 genomförde vi tillsammans med Polismyndigheten i Stockholms län en enkätundersökning om hur våra medlemmar/anställda upplevde lönesamtalet och vilken modell av lönesättning man föredrog, traditionell förhandling mellan fack och arbetsgivare eller lönesamtal/lönesättande samtal utifrån lönekriterium. Tyvärr var svarsfrekvensen låg men om vi ser till samtliga anställda i Polismyndigheten i Stockholms län fanns det i enkätsvaren en majoritet för modellen med lönesamtal/lönesättande samtal.

I dagarna gick en påminnelse ut till samtliga anställda att svara på den senaste enkätundersökningen om hur vi anställda ser på de lönesättningsprinciper som finns i Polismyndigheten i Stockholms län. För att vi ska kunna lyfta dina frågeställningar/farhågor kräver ett tydligt mandat från våra medlemmar. Det mandatet har vi inte idag.

Andreas Strand
förhandlingsansvarig i styrelsen

FOTNOT: Du som jobbar vid Polisen i Stockholms län har fått den här enkäten på din Group Wise där du kan plocka fram den och besvara den.