Nu har regeringen fått del av Statskontorets rapport, och ett pressmeddelande, samt rapporten är offentlig. Du kan läsa den här på Blåljus. Mer kommentarer kommer under dagen, så klart här på Blåljus. Hur har det gått med Polisens omorganisation?
Så här skriver Statskontoret:
"Statskontorets utvärdering visar att viktiga delar av omorganiseringen av polisen har genomförts. Polismyndigheten har bland annat lagt grunden för att skapa en nationell polisorganisation. För att på sikt nå målen för reformen återstår dock flera svåra utmaningar och medarbetarna behöver i högre grad vara delaktiga i förändringsarbetet. En annan prioriterad fråga är att stärka det lokala polisarbetet.
Hittills har Polismyndigheten i arbetet med att genomföra reformen fokuserat på att öka enhetligheten och stärka den nationella strukturen i myndigheten. Det har bland annat lett till förbättrad samordning över region- och områdesgränser och att resurserna kan användas mer flexibelt.
Omorganisationen av polisen är en omfattande förändring, där den
nationella strukturen i myndigheten nu börjar komma på plats. I det
fortsatta arbetet är det viktigt att lägga ett större fokus på
medarbetarna så att de blir mer delaktiga i förändringsarbetet
, säger Statskontorets generaldirektör Ingvar Mattson.
Delaktiga medarbetare är en förutsättning för att på sikt nå reformens mål. Det har tagit längre tid än förväntat för Polismyndigheten att tillsätta de ordinarie cheferna längst ut i organisationen. Det har bland annat medfört att kommunikationen om förändringarna har försvårats. En konsekvens av detta är att det finns ett glapp mellan vad chefer och medarbetare förväntat sig av reformen och hur de upplever utfallet hittills. Statskontoret bedömer att myndighetsledningen fortsättningsvis behöver kommunicera och förankra förändringsarbetet bättre. Nu när chefspositionerna är bemannade i hela organisationen finns det förutsättningar för en nystart.
Ett av målen med reformen är en mer tillgänglig polis närmare medborgarna. Polismyndigheten har prioriterat målet att mer än hälften av resurserna i regionerna ska finnas i lokalpolisområdena. Statskontoret bedömer att det lokala polisarbetet även fortsättningsvis behöver stärkas. Det är bland annat viktigt att utgå från de behov som finns i kärnverksamheten och att lokalpolisområdena ges förutsättningar att arbeta långsiktigt med kontinuerliga resurser."
Så här var det tänkt, och så här blev det i Norrbotten, berättar SR och polisen Johan:
Polistidningen sammanfattar förtjänstfullt Statskontorets slutsatser.
Rikspolischef Dan Eliasson kommenterar Statskontorets rapport på polisen.se;
-Jag delar Statskontorets bild av läget. Vi har kommit en bra bit på vägen för att genomföra omorganisationen. Men det finns samtidigt mycket inom polisen som inte fungerar tillräckligt bra. Statskontorets rapport är ett viktigt underlag i vårt fortsatta förändringsarbete, säger rikspolischef Dan Eliasson på Polisen.se.
Polisens nationella ledning arbetar redan med ett åtgärdspaket som bland annat innebär att fler civilanställda ska rekryteras, en satsning på medarbetarnas arbetsmiljö samt åtgärder för att förbättra resultaten inom utredningsverksamheten.
− Vi har ett allvarligt läge med vikande resultat, ett svårt operativt läge och en ansträngd arbetsmiljö. Därför ser vi över om det behöver göras justeringar i organisation och arbetssätt. Särskild uppmärksamhet ska riktas mot hur stödet till kärnverksamheten kan utvecklas, säger rikspolischef Dan Eliasson på polisen.se.
Som ett komplement till Statskontorets rapport har Polismyndigheten tagit fram en egen lägesbild. Den ger ett liknande bild som Statskontorets rapport ger. Flera problem som identifierades i den gamla polisorganisationen har åtgärdats. Samtidigt kvarstår flera problem och flera nya problem har uppstått genom omorganisationen.
Även Polisförbundets ordförande, Lena Nitz kommenterar rapporten på Polisforbundets hemsida. Hon säger att hon välkomnar Statskontorets delrapport. I rapporten konstaterar man att delar av omorganisationen är genomförd, men det viktigaste för oss är att polisverksamheten fungerar. Våra medlemmar ger en tydlig bild på att den inte gör det och att polisorganisationen är i kris.
Statskontoret konstaterar i din delrapport bland annat att det krävs ett ökat fokus på medarbetarskap och förankring vilket försvårats av att ordinarie chefer inte har varit på plats i hela organisationen. Statskontoret konstaterar också att lokalpolisområdens behov bör prioriteras ytterligare.
– Vi ville alla ha en sammanhållen svensk polis, men på vägen lyckades ledningen tappa medarbetarnas förtroende för den nya organisationen, vilket är allvarligt. Detta är något Polisförbundet sagt länge och som nu får stöd i Statskontorets rapport. Därför måste det till kraftfulla insatser för ett ökat medarbetarinflytande, avslutar Lena Nitz.
Aftonbladets Oisín Cantwell skriver för sin del att han har träffat många poliser som tycker att: "Hur kan så många tyckare redan döma ut en omorganisation som inleddes 2015 och som mycket väl kan ta fyra, fem år att fungera?" Samtidigt skriver han att Polisförbundet i allt kacklande passar på att göra utspel om hur eländigt allt är och att lönerna måste höjas. Det är inte utan att man frågar sig vad alla dessa poliser som Oisín talade med tyckte om löneläget för Svensk polis...
Oisíns slutsats är att vi bör vänta på slutrapporten från Statskontoret innan vi drar några slutsatser. Å andra sidan kan det vi upplever idag, vara en stilla vindil mot hur det kan vara oktober 2018, när slutrapporten kommer om utvecklingen av svensk polis fortsätter i samma riktning som idag. För det är mycket som raserats på ett och ett halvt år.