Publicerat 2008-01-24 23:00Polismästaren:

Vi jobbar hårt

på dräglig arbetsmiljö

”Det är första gången på två år som jag kunnat åka hem efter ett pass utan att känna mig förnedrad av det jag varit med om som polis”. Så skrev för ett tag sedan en ung polis som tjänstgjort sina första år i Södertäljes utsatta områden i ett PM till polismästaren där, Michael Fetz.

- Det han skrev berörde mig starkt, säger Michael till Blåljus. Samtidigt kände jag det som en uppmuntran och en utmaning att gå vidare med våra polisinsatser i Södertälje. Jag tycker att vi jobbar hårt och målmedvetet för att skapa ett tryggt samhälle för invånarna här och samtidigt en dräglig arbetsmiljö för våra poliser. Inte minst gäller det våra kvinnliga poliser som fått stå ut med mycket hårda arbetsförhållanden fyllda av grova trakasserier och hot. Där upplever jag att vi tidigare inte alltid haft resurser att reagera fullt ut på brott mot kvinnliga poliser. Det har förövarna märkt och det har skett en normförskjutning där deras beteende blivit gängse även bland de yngre. Det måste vi sätta stopp för och jag tror vi är på rätt väg.

ETT TRETTIOTAL POLISER UTE

Michaels recept är samverkan och hög polisnärvaro. Samverkan bl a med kommunen (se kommunalrådet nedan!), näringslivet, brandmyndigheten och länets övriga polis. Bl a har operativa avdelningen inom länet bidragit med mycket insatser under hösten.

- Tidigare har vi skickat ut fem-sex poliser till ett kvällspass. Runt veckohelgerna under hösten har ett 30-tal poliser varit i tjänst samtidigt. Vinsten där är att poliserna ute på fältet inte behövt backa vilket de tyvärr var rätt vana vid tidigare. Istället har de tillämpat nolltolerans mot alla brott inklusive trakasserier och förolämpningar. Det har ändrat mycket. Jag upplever att bl a de kvinnliga polisernas arbetssituation blivit bättre genom det här.

JUST NU 11 HÄKTADE

- Vi har satt igång insatsen Marianne (efter namnsdagen då den startade) där vi har tio poliser från länet och tio egna som arbetar mot grova brott. Vi har lyckats rekrytera Fredrik Gårdare från gänginsatsen som koordinerar alla externa polisinsatser för att vi ska nå bästa möjliga effekt och för att de ska kännas meningsfulla för poliserna som kommer hit och stöttar oss. Vi börjar nu skapa ett hårt tryck mot de tongivande kriminella i distriktet och ett antal insatser och gripanden har gjorts och görs nästan dagligen. Just nu sitter 11 personer häktade i olika ärenden som ett resultat av dessa riktade insatser. Det handlar bl a om grova narkotikabrott, innehav av vapen, utpressning mm.


- Nationella insatsstyrkan, NI, har hjälpt oss att bygga upp en operativ ledningsmodell där de resurserna utifrån samordnas från en nyinrättad koordinationscentral som ligger i KUT:s (kriminalunderrättelsetjänstens) lokaler. En insatsledare från NI har också utbildat KUT-personalen i stabsmetodik. Sammantaget siktar vi mot att göra det allra bästa av våra insatser mot de grovt kriminella. Varje morgon är det genomgång av aktuella operativa ärenden i närvaro av KUT-personalen och chefen för insatsen Marianne, den operative koordinatorn och den ansvarige för informatörsverksamheten. De här åtgärderna har starkt bidragit till ett bra resultat och de grovt kriminella i Södertälje har det inte lika trivsamt längre.

ADOPTERAT FRITIDSGÅRDAR

Vi har också adopterat fritidsgårdar, fortsätter Michael. Det går till så att ett turlag fått särskilt ansvar för en utpekad gård och besöker den så ofta de har tid. Vi har sett till att det 60-tal skolor som finns i kommunen verkligen har varsin kontaktpolis. Vi har också dragit igång ett ungdomsråd där medlemmarna är 13 – 16 år där vi får en nyttig återkoppling på det arbete vi bedriver. Tillsammans med brandkåren och kommunen håller vi på att starta ett vuxenstödjarprogram där ett antal ungdomar i riskzonen kommer att stöttas av en polis eller brandman.

Södertälje har genom medierapporteringen om brottsligheten och otryggheten fått en negativ stämpel. Det har bl a fått till följd att Scania mött stora svårigheter att rekrytera kvalificerade medarbetare. De tvekar inför att bosätta sig på en ort med det ryktet. Michael berättar att Scania visat stort intresse för att samverka med polisen och kommunen för att på olika sätt motverka det dåliga anseende Södertälje fått.

- Ändå haglar stenarna över bussarna?

- Det tar vi på största allvar, förklarar Michael. Vi har en åtgärdsplan för detta och följer upp situationen dagligen. Vi ser att det framförallt är yngre under 15 år som gör sig skyldiga till det här. Vi försöker öka vårt kunnande på det här området bl a genom kontakter med Västra Götaland och Skåne län som har liknande problem.


BEHÖVER NYTT POLISHUS

- Vad kan du berätta om planerna på ett nytt polishus i Södertälje?

-  Denna fråga är oerhört viktig och en av våra högst prioriterade. Vårt  polishus har sett sina bästa dagar. Det är trång och otidsenligt. Det uppfyller heller inte rimliga krav på en god arbetsmiljö. All personal får inte plats i huset, vilket innebär att vi är utspridda på tre platser i intilliggande hus. Ur ett ledarskapsperspektiv är detta naturligtvis heller inte speciellt bra. Dessutom sitter, bildligt talat,  skotten från beskjutningen av polishuset kvar i väggarna. Polisen i Södertälje behöver helt enkelt ett nytt modernt och ändamålsenligt polishus. Frågan bereds nu i myndigheten och på RPS. Tillsammans med myndighetens fastighetsförvaltare, Anna Magni, driver vi projekteringsarbetet vidare i avvaktan på ett definitivt beslut om att få bygga nytt.

Intervju: Claes Cassel

Vill du läsa hela insändaren om trakasserier mot kvinnliga poliser? Klicka då HÄR!

KOMMUNALRÅDET:

Förskräckliga

omklädningsrum

- Jag har sett polisernas omklädningsrum. De är förskräckliga!  Och jag har sett utrymmena där poliserna börjar och slutar sina pass och jag fattar inte hur de får rum, hur de får något vettigt uträttat. Det nuvarande polishuset fungerar inte som arbetsplats för polisens verksamhet och Södertälje måste få ett nytt. Vi har reserverat en bra, central tomt för det här och vill inget hellre än att snarast få se polisen flytta in där.

Det här säger kommunalrådet Marita Lärnestad i Södertälje till Blåljus. Hon fortsätter:

- Vi känner att vi har ett utmärkt samarbete med polisen i Södertälje. Här finns inga skarpa myndighetsgränser. En väl fungerande polis i ändamålsenliga lokaler är en förutsättning för en bra framtid för Södertälje. Vi är beredda att satsa hårt på det. Jag hoppas verkligen att vi snart får positiva nyheter i den här gamla frågan som behövt lösas länge.

Intervju: Claes Cassel

FACKORDFÖRANDE:

Vi vill ha fakta

om trakasserierna

- Det är riktigt att det gjorts rejäla insatser i Södertälje under den gångna hösten, instämmer polisfackets ordförande i Södertälje, Jan Svensson. Och jag håller med om att det har varit bra för poliserna att slippa backa ute på fältet. Däremot är jag inte övertygad om att trakasserierna mot kvinnliga poliser minskat påtagligt. Jag har talat med skyddsombud som har uppfattningen att det är lika illa som förut.

- Men inom polisfacket vill vi inte gissa längre i den här frågan. Vi måste veta, fortsätter Jan. Därför har vår styrelse just idag (24/1) beslutat att vi tillsammans med skyddsombuden ska genomföra en enkät bland all yttre polispersonal i Södertäljedistriktet.

- Och det blir samma enkät till kvinnor som till män, påpekar Södertäljes huvudskyddsombud Lars Alvarsson för Blåljus. Vi vet att våra kvinnliga kolleger drabbas hårt av trakasserier från ungas män i delar av distriktet. Men de manliga poliserna är också utsatta fast kanske inte i samma form. Vi vill få en helhetsbild.

- Polishusfrågan måste absolut få sin lösning och det måste ske snart, understryker Jan Svensson. Argumenten är så många för ett nytt polishus och problemen är så stora med det gamla att det måste hända något snart nu. Vi känner ett starkt stöd både från Södertälje kommun och från vår ledning lokalt och i Polishuset.

Intervju: Claes Cassel