Publicerat 2016-11-28 09:30

Så får vi polisen att fungera!

Lena Nitz skriver i en debattartikel i Aftonbladet om polisens alla utmaningar. Det förekommer krav på snabba enkla lösningar, men det som krävs är en långsiktig polispolitik och resurser som är i förhållande till uppdraget. Hon noterar att polisen har ett omöjligt uppdrag idag. De som sitter emellan är poliserna och slutligen medborgarna. Lena skriver:

 

Det har snart gått två år med den nya polisorganisationen. Det är två år med allt för många svarta rubriker. Ett av syftena med reformen var att polisen skulle komma närmare medborgarna, noterar Lena Nitz.

 

Men det har inte blivit riktigt som det var tänkt, exempelvis i ett uppmärksammat fall i Mellerud under året ringde människor förgäves polisen i tre timmar medan en man stal på Systemet, hotade Hemköps personal och slog sönder torgrestaurangen Börsen. Inte minst i glesbygden är polisnärvaron låg, ibland obefintlig.

 

Lena berättar att opinionsföretaget Novus på uppdrag av Polisförbundet har frågat landets kommunalråd och oppositionsråd om deras erfarenheter av den nya polisorganisationen.

 

"Hela 63 procent av de som svarat på vår undersökning anser att den nya polismyndigheten inte har lyckats med sin vision om fler poliser närmare medborgarna i sina kommuner. Och 43 procent av kommunalråden säger att omorganisationen påverkat polisens arbete i sin kommun negativt."

 

 

 

Lena skriver att utvecklingen måste vända nu. Polisförbundet har fyra konkreta förslag:

1. Uppvärdera yrket. Kompetenstappet måste minska. Allt för många poliser lämnar kåren. Det krävs nu att arbetsgivaren dammsuger budgeten i den pågående lönerörelsen. Dessutom krävs ett nationellt krispaket med en öronmärkt polislönesatsning så att poliser kommer ifatt den övriga arbetsmarknaden.

 

2. Minska toppstyrningen. Det är på lokal nivå man bäst vet hur situationen ser ut. Då måste det finnas mandat att resurser och prioriteringar hanteras där. Ett arbete har inletts där det nu görs en inventering av situationen på lokalpolisområdesnivå. Vilka uppgifter måste lösas och vilka resurser finns för det. Den resursbrist som inventeringen kommer visa måste åtgärdas och ligga till grund för fortsatt arbete.

 

3. Avlasta polisen. Poliser lägger en stor del av sin tid på frågor som inte kräver polisiär kompetens. Det kan handla om allt från att stå vid kopiatorer, vakta arresten och sitta i receptionen och lägga alltför mycket arbetstid på administration. Poliser måste avlastas från allt som inte kräver polisiär kompetens.

 

4. Mer resurser. Polisen saknar i dag resurser att utföra hela sitt uppdrag. När inventeringarna på lokalpolisområdesnivå är gjorda måste fack och arbetsgivare göra gemensam sak i att presentera fakta för politikerna. Då måste antingen mer resurser tillföras eller vissa uppgifter nedprioriteras, ta bort eller läggas på andra aktörer.

 

Lena menar att idag försöker polisen lösa en omöjlig uppgift. De som får sitta emellan är medlemmarna i Polisförbundet. De som slutligen drabbas mest är medborgarna. Det krävs  krisinsikt hos polisledningen och styrande och att problemen tas på allvar och blir lösta.

 

B låljus kommentar: Brottsligheten - varken den sk vardagsbrottligheten och den grova organiserade brottsligheten tar paus och väntar på att polisen skall få resurser för att komma ifatt. Istället växer brottsligheten sig starkare och blir en faktor i lokalsamhället, antingen genom att förtroendet för rättsväsendet eroderas, eller att brottsligheten och andra krafter tar över rättsamhällets plats. Och; som det klokt står på en bild i en av polishusets korridorer:

 

"Vad är ett vardagsbrott? - Det är en personlig katastrof"...

Tommy Hansson