Publicerat 2010-10-21 23:00

Resulterar NMI-siffror

nånsin i förbättringar?

Mest nöjda medarbetaren inom den svenska Polisen är en civilanställd kvinna som är 55 år eller äldre och som varit anställd i 26 år eller längre, arbetar dagtid och är chef.

Minst nöjda medarbetaren är en man som är polis, är 30-39 år och varit anställd i 5-9 år och arbetar skift.

Rikspolisstyrelsens personalavdelning har nu gjort en nationell analys av resultatet för NMI, som vi tidigare skrivit om på Blåljus. Analytikerna tycks ha förstått problemen. Den obesvarade frågan är om någon tänker göra något åt dem? Hur funkar det i Polisen i Stockholms län? Chefer med usla NMI-resultat på sina enheter får t ex sitta kvar och inget händer. Undras om justitieministern är nöjd?

Några slutsatser som analytikerna dragit av den nationella analysen:

Resultaten och diskussionerna i denna rapport ger viktig information om hur Polisen kan utvecklas, både för chefer och medarbetare. Undersökningens resultat visar att det är många områden som behöver utvecklas i ett nationellt perspektiv. Framförallt gäller detta: trivsel, stöd, fysisk arbetsmiljö, information, ledarskap, mål, individuell utvecklingsplan, våld/hot om våld samt metoder/hjälpmedel för chefer.

Och sedan då?

Tre mindre nöjda grupper

utifrån den nationella analysen

Vid en djupare analys är det inte enskilda frågeområden som ger de mest anmärkningsvärda resultaten. Istället visar resultaten tydligt att det är tre medarbetargrupper inom Polisen som är mindre nöjda än övriga medarbetargrupper.

Dessa tre grupper är medarbetare med kort anställningstid, medarbetare som arbetar skift samt chefer/arbetsledare på den direkta ledarskapsnivån (chefer ute i verksamheten med  direktkontakt med medarbetarna).

Analytikerna skriver: ”Genom att förbättra och planera åtgärder för dessa tre grupper inom samtliga frågeområden bör Polisen kunna förbättra medarbetarnas arbetsmiljö, både nationellt och lokalt.”

Hur det ska gå till berörs inte.

Kommentar: Det område, där nöjdheten sjunkit dramatiskt, och som lätt låter sig påverkas, är arbetstiderna för skiftesarbetande polisanställda. Nu finns chansen, att förbättra medarbetarnas arbetsmiljö på ett radikalt sätt. Arbetstiderna, som uppenbarligen påverkat de skiftesarbetarnas tillvaro negativt, kan i samband med RALS-förhandlingarna mellan RPS och Polisförbundet ändras till det bättre. Även ganska små förändringar (som det ju ansågs vara när arbetstidsavtalet försämrades!) kan göra stor skillnad! I sammanhanget kan det väl även vara värt att påminna om justitieminister Beatrice Asks ord vid Polisförbundets representantskap nyligen, att poliser som trivs med sitt arbete gör bättre arbetsinsatser i medborgarnas tjänst.

Nu är det dags att gå från ord till verkstad.


NMI    NMI-analys korta versionen    NMI-analys långa versionen



FOTNOT: NMI står för nöjd medarbetar-index. Ca 18 000 anställda inom Polisen har besvarat ett frågeformulär (du kan läsa hela det i "långa versionen) och resultatet har omvandlats till siffror. Om du trycker på NMI ovan kan du utläsa Stockholms läns siffror. Den långa och korta versionen är nationella analyser.