Publicerat 2010-09-16 20:00

Samverkan eller medbestämmande

Peter Frisell och Kenneth Falk gick på Solbacka igenom de verktyg som det nya samverkansavtalet ger de fackliga företrädarna och medlemmarna i Stockholm. Grunderna finns i MBL, med förhandlingsskyldighet, informationsplikt etc. Enligt § 32 i MBL, kan medbestämmande även ske genom kollektivavtal, vilket är den juridiska grunden för att sluta ett samverkansavtal. Samverkansavtalet inkluderar samverkan både enligt MBL och arbetsmiljölagen.

Samverkansavtalet - hur fungerar det
Samverkansavtal har i olika former funnits i Stockholms polismyndighet sedan 2001. Det innebär att frågor som inte är individfrågor, kan hanteras via arbetsplatsräffar, lokal samverkansgrupp, distriktssamverkansgrupp och central samverkansgrupp, det systemet ersätter då MBLs regelverk. Blir man inte överens i samverkanssystemet, återstår central förhandling, precis som enligt MBL, eller när det gäller arbetsmiljöfrågor gäller arbetsmiljölagens regelverk om man inte kan komma överens.

”Samspelet” är ett bra verktyg, som Peter och Kenneth rekommenderar. Parterna  har gemensamt tagit fram spelet för att beskriva och lära ut till både chefer, medarbetare och fackliga företrädare hur samverkan ska fungera. Det finns även i olika versioner för de olika nivåerna i samverkan.


Blåljus ställde ett par frågor till Kenneth:
Vad är skillnaden för en medlem med samverkansavtal?

Skillnaden för en medlem med samverkansavtalet, är att medlemmen själv, där samverkan fungerar, kan påverka sin arbetssituation direkt mot arbetsgivaren, utan att gå omvägen runt facket. Då syftet är att nå koncensus på till exempel en arbetsplatsträff, kan en medlem som inte upplever att han eller hon fått gehör för sina synpunkter, alltid vända sig till sin facklige företrädare. Frågor där man inte kunnat komma överens, skickas vidare uppåt i samverkanshierarkin.

Vad är skillnaden för den facklige företrädaren med samverkansavtal?
Facket kommer in tidigare i beslutsprocessen, och får därför en bättre möjlighet att påverka frågorna redan tidigt på planeringsstadiet, då påverkansmöjligheterna är som störst. Syftet med avtalet är att bidra till en bättre utveckling av polisverksamheten i Stockholms polismyndighet genom att ta tillvara och bygga på medarbetarnas kunskap, idéer, engagemang och delaktighet.

Text av
Tommy Hansson