Publicerat 2012-05-31 18:00
Lön, arbetsmiljö och en nationell polismyndighet
I tisdags började Polisförbundets ordföranderåd i Stockholm som avslutades nu på torsdagseftermiddagen (31/5). Deltagarna var förbundsområdesordföranden och huvudskyddsombud från hela landet.
Fokus under seminariets första dag var på arbetet med nya organisationen som nu går under arbetsnamnet ”En sammanhållen svensk polis”.
Polisförbundets ordförande Lena Nitz inledde rådet tillsammans med styrelseledamot Mats Johansson. De berättade om hur förbundsstyrelsens arbete fortlöpt hittills.
Förankring viktigt
– Arbetet får inte falla på att det inte finns förankring. Därför har vi bildat olika arbetsgrupper och en referensgrupp. Vi vill också engagera medlemmarna genom att uppmana att diskutera frågor på arbetsplatsträffar. I samarbetet med andra de andra facken arbetar vi nu med att ta fram ett gemensamt remissvar. Delaktighet är ledordet att sälja in till arbetsgivaren, sade Mats Johansson.
Rune Karlsson, konsult från Partsrådet, var förste talare. Han pratade om vikten av att lyfta fram den interna erfarenheten och kompetensen i det kommande samverkansarbetet.
– Verksamhetsutveckling bör styras utifrån de erfarenheter och kompetenser som finns. Det måste kommuniceras så att även arbetsmässiga förändringar sker när arbetet med genomförandet av den nya organisationen görs.
– Man ska komma ihåg att det finns en ”inbjudan” från regeringen att faktiskt kunna börja påverka och förändra Polismyndigheten dit man vill. Att skapa gemensamma mål måste vara det man eftersträvar, sade han.
Rikspolischefen: Fördelarna överväger
Rikspolischef Bengt Svenson besökte ordföranderådet på eftermiddagen. Svenson berättade att arbetet för Rikspolisstyrelsen fortfarande är i inledningsfasen. Tydligt är dock att uppdragsgivaren är noga med att hålla tidsramen för när den nya organisationen ska sjösättas.
– Vi utgår ifrån att uppdragsgivaren kommer att hålla ett högt tempo i arbetet. Det är en signal för att visa att en ny organisation ska genomföras enligt tidsplanen vilket är den 1 januari 2015.
Bengt Svenson påpekade att han anser att fördelarna med en ny organisation är övervägande. Men det är också viktigt att inte ha en övertro till att omorganisationen i sig löser de problem som finns i dag.
– Möjligheterna ser jag främst ur ett verksamhetsperspektiv. Det finns brister i systemet med den myndighetsindelning som finns nu. Den nya organisationen kommer att leda till rakare beslutsförhållanden vilket i sin tur resulterar i rakare ansvarsförhållanden.
– Det är också viktigt att hitta nya sätt att kommunicera i den nya organisationen. Vi får inte ta med oss gamla sätt som inte är bra. Där måste vi hjälpa varandra, sade han.
Eftermiddagen avslutades med att Polisförbundets ombudsmän Göran Malmborg och Patrik Oldin gick igenom upplägget för remissvaret.
Remissvaret som ska skickas till Justitiedepartementet ska vara inne den 16 juli. Syftet med rådets första dag var därför att lyfta och diskutera innehållet i det betänkande man skickar till regeringen.
Lönepolitiken var en av huvudfrågorna under ordföranderådets andra dag.
Styrelseledamot Björn Kellerth inledde med att gå igenom ett utkast till Polisförbundets lönepolitiska program. Utkastet diskuterades sedan av de förtroendevalda under förmiddagen.
– Lönepolitiken är en viktig del av Polisförbundets samlade syn på hur polisyrket ska värderas och som har som grundläggande syfte att samtliga medlemmar får en god löneutveckling under hela sitt yrkesverksamma liv. Lönenivåerna ska spegla polisyrkets särställning i samhället, sade Björn Kellerth.
Lönepolitiskt program för hela Polisförbundet
Ett lönepolitiskt program ska ses som en gemensam grund för lönepolitiken inom hela Polisförbundet och på alla nivåer där lönesättningen görs. Tillämpningen av lönepolitiken ska ske med stor delaktighet och så nära medlemmarna som möjligt.
Under eftermiddagen fortsätter ordföranderådet. Då kommer Polisförbundets arbetsmiljöpolitiska program att behandlas.
Förhandlingarna under ordföranderådet kunde följas på Twitter under hashtaggen #pfordf.