Låt strategiska chefer vara strategiska

Blåljus har fått in en insändare som behandlar fenomenet att strategiska chefer rycks från sina uppdrag för att utföra andra, operativa arbetsuppgifter. Då blir visionerna och uthålligheten satta på undantag, fruktar skribenten.

"Låt strategiska chefer vara strategiska!

Trots att vikten av närvarande och engagerade chefer är viktigare än någonsin i den nya polisorganisationen fortsätter sidouppdragen för många chefer på strategisk nivå. Liksom i den gamla organisationen nyttjas strategiska chefer till olika operativa uppdrag, oftast som kommenderingschefer, stabschefer och liknande i olika kommenderingar.

Orsaken till detta är okänd – det föreligger sannolikt ett behov av kompetenser för uppdraget men man kan inte bortse från möjligheten att chefen gärna också ser denna typ av uppdrag som en ”ventil” att tillfälligt få släppa de strategiska frågor. Det har visat sig att chefen vanligtvis jobbar hårdast med  de operativa frågorna, där det oftast finns mallar och praxis för hanteringen. De svårare strategiska frågorna som kräver visioner och uthållighet  blir tyvärr ofta lidande och verksamheten upplever bristande kontinuitet i det strategiska arbetet.

Den kanske jobbigaste delen av genomförandet av den nya organisationen blir sannolikt då de direkta cheferna har tillsatts och förväntas vara den strategiska chefens ”verktyg” i förändringsarbetet. Då krävs i ännu högre grad närvarande chefer som kan upprätthålla och understödja målbilder och strategier.

Misslyckas de strategiska cheferna misslyckas vi i hela vårt uppdrag. Det kan därför vara dags att låta strategiska chefer vara strategiska och befria dem från operativ arbete!

”Observant”"