Publicerat 2010-04-01 19:00

Carin började med att berätta hur glad hon är över att det snart kommer en halvdagsutbildning om det nya samverkansavtalet. Medarbetarskapet kommer att bli temat för chefskonferenserna under året.

Delaktighet ger resultat
Vi måste hitta former att involvera medarbetarna för att driva utvecklingen framåt, tvärgrupper är ett bra verktyg i det arbetet. Möjligheten till inflytande leder till delaktighet som leder till nytändning. När det gäller ingripandeverksamhet och brottsförebygggande, har vi kommit en bra bit på väg, nu återstår utredningssidan, det gäller att få bort propparna i verksamheten och ge medarbetarna ett personligt ansvar. Vi måste lyssna på medarbetarna, hur de vill arbeta för att komma framåt. Även åklagarna måste involveras i det arbetet. Vi har ju fått kritik av JO för långsam handläggning, det har varit svårigheter att hinna med det stora inflödet av bedrägeriärenden och de korta lagstadgade handläggningstiderna när ungdomar är inblandade. Vi måste själva se sådana problem i tid och åtgärda. Det går när medarbetarna känner delaktighet och ansvar.

Stoppa inflödet
Carin har idéer om hur vi skall kunna stoppa inflödet av ärenden använda förundersökningsbegränsningar. Även de aktörer som genererar många ärenden borde kunna ha rutiner som minskar antalet brott som måste anmälas till polisen. Exempelvis kunde en del bidragsbrott avkriminaliseras och straffavgifter införas i stället. Andra aktörer som BLOCKET, kunde ha bättre rutiner så att det inte genererades så många brott från den sidan.

Ungdomsbrott är strategiskt viktigt
När det gäller ungdomsbrott i Stockholm, arbetar en tvärgrupp som har förslag på gång för att hindra att ärenden ligger och blir gamla. En mängd åtgärder för att hindra ungdomsbrottslighet, har även föreslagits till regeringen. Det behövs sociala insatsgrupper, under socialtjänstens ansvar. Det finns ca 5000 ungdomar under 21 år som behöver individuella åtgärdsplaner. Polisen är en del i det arbetet. Det behövs ett operativt ansvar på individnivå. I dessa insatsgrupper kan även näringslivet och föreningslivet engageras. Det skall vara både stöttande och repressivt.

Verksamheten skall redovisas varje år, och utvärderas, och vara långsiktigt. Det är i de unga åren, som det är bäst förutsättningar att ändra en livsbana, och bryta en kriminell karriär. Socialtjänstens sekretess behöver lindras för att polisen får vetskap om omständigheter som kan hjälpa en ung människa. PL 12 skall utökas, så att polisen kan omhänderta unga i olämpliga miljöer. Skolans roll måste klargöras, och eleverna skall vara i skolan. Långvarigt skolk kan inte accepteras. Mobila team kan hjälpa eleverna till skolan. Har man inte klarat skolan, har man minimal chans på arbetsmarknaden, och alternativet är kriminalitet.

Kreativa idéer
Det gäller även att försöka stötta de som vill hoppa av en kriminell karriär, det måste börja inom kriminalvården och frivården. Även där krävs individuella handlingsplaner. En annan idé är ”Polisens föräldratelefon”, där man kan få råd från en polis om sina ungdomars situation. Dels får polisen information, dels kan föräldrarna få råd. Alla myndigheterna måste ha i sina instruktioner att stötta föräldrarna i sitt uppdrag.

Nära kontakt med medborgarna
Carin berättade med glädje om medborgarmötena som poliskontoren anordnade i Tisdags. Det gav många nya och viktiga kontakter. Poliskontoren är en framgångsväg, men det räcker ändå inte, om närpoliserna utarmas personalmässigt. När vi nu fått nya poliser, måste vi visa positiva resultat, politikerna kräver mätbara resultat. Politikerna kräver fler poliser i yttre tjänst, men utredningssidan får inte glömas bort, som de nämnda JO-ärendena belyser.

Vi har i Stockholm kommit långt med att ha ett medborgarfocus. Vad vill vår uppdragsgivare? Vet vi det kan vi lyckas med förändringsarbetet, om vi involverar medarbetarna i linjen. Ledarskapet är då viktigt, och det kommer att vara temat på nästa chefskonferens.

Frågor:
I Söderort tvingas personalen ha gul väst i en omfattning som personalen reagerat på.
-Synd att uniformen blev så "svart", men visst det kan vara svettigt och prassligt med gul väst.

Hur kan vi engagera de ideella föreningar i områdena?
Det är ett viktigt led av vad Carin ser som samarbetspartners i de sociala insatsgrupperna. När vi finns lokalt, och är en naturlig samarbetspartner finns det stora möjligheter.

Carin tackades av stämman med en varm applåd, och med en blomma.

Text av Tommy Hansson