Nättidningen som belyser polisernas vardag
Publicerat 2012-06-07 18:00
Att vara polis är att ha en yrkesroll som påverkar hela livssituationen – både för den enskilde polisen och för nära och kära. För familjen innebär det att veta att den man, fru, son, dotter, bror eller syster som är polis har ett hedervärt men riskfyllt uppdrag med stort ansvar.
En polis måste alltid ha sina känslor under kontroll. Det är ett yrke som kräver känslomässig återhållsamhet i mycket påfrestande situationer.
Att kunna bemästra sina känslor och reaktioner innebär ofta en stor anspänning för varje polis. När det blir för ansträngande till slut gör det polisen mentalt trött och fysiskt utmattad. Därför finns det ett stort behov av balans, lugn och vila för att skapa återhämtning. Väl anpassade och bra arbetstider är avgörande och av yttersta vikt för att ge trygga och motiverade poliser. Det gäller alla poliser men poliser i yttre verksamhet i synnerhet.
Rikspolisstyrelsen visar ingen som helst förståelse för detta. Vad beror denna oförståelse för polisarbetets påfrestningar och polisernas mänskliga behov på? Vad beror denna oförmåga att ta till sig och lyssna på de allvarliga signaler som framförts under lång tid?
Jag anser att det borde vara kristallklart för Rikspolisstyrelsen att noggrant lyssna på de behov som poliserna ger uttryck för. Själva grunden till arbetsglädje, effektivitet och lugn i organisationen ligger i att ha en ledning som visar acceptans och respekt för medarbetarens behov.
Det finns ett ord arbetsgivaren måste lära sig inför omorganisationen – delaktighet. Polisförbundet har hela tiden sagt att vi är beredda att ta ett stort ansvar för omorganisationen. Men Rikspolisstyrelsen slutbud i arbetstidsfrågan är ett allvarligt kliv i helt fel riktning om man menar allvar med samarbete i omorganisationen. Poliser är starka, tåliga, lojala och trogna uppdraget gentemot medborgarna men någonstans finns en gräns för vad vi orkar med. Jag är därför mycket bekymrad över att Rikspolischefens och polisledningens inställning i arbetstidsfrågan.
Polisförbundet vill hitta de bästa lösningarna inför de utmaningar vi står inför. Men innehållet i det slutbud vi fick motsvarande inte på något sätt de villkor våra medlemmar behöver. En sådan okänslighet för medlemmarnas vardag visar att det finns en nonchalans hos ledningen över våra arbetsvillkor.
Personalen är verksamhetens viktigaste resurs. För att få det effektivaste polisarbetet behövs ett starkt ledarskap. Ett ledarskap som bygger på förtroende och stöd till dem som gör det hårda arbetet på gatorna och sliter med utredningarna. Ömsesidig respekt mellan högsta ledningen och medarbetaren ger samarbete som stärker polisorganisationen. Det multiplicerar vår effektivitet inför uppdraget. En styrka som är medborgarnas trygghet.
Att vara polis är att sätta medborgarnas säkerhet och trygghet före sin egen. Vi bär vårt uppdrag med stolthet och utför det med ansvar och noggrannhet. Men för att orka, glöm inte att ta väl vara på er och era familjer. Var noga med den återhämtning som går att få. Stå tillsammans, stötta varandra och håll ihop.
Polisförbundet ger aldrig upp och en motgång gör oss bara ännu mer bestämda och målmedvetna.
Uppföljningen av arbetstidsavtalet är sedan länge en högt prioriterad fråga för Polisförbundet. Målet har varit att hitta lösningar på de problem som Polisförbundet anser drabbar medlemmarna. Uppföljningen har gjorts av Polisens arbetstidsförhandlingsgrupp, bland annat i syfte att identifiera arbetsmiljörisker i samband med avtalet och anställningsvillkor som inte motsvarar verksamhetens krav.
Rikspolisstyrelsens slutbud presenterades vid en ordförandeträff för alla förbundsområden i förra veckan. En arbetsgrupp bildades på plats på ordföranderådet, direkt efter förbundskansliets föredragning, och gruppen presenterade sedan ett uttalande som hela ordföranderådet ställde sig bakom och som gav förbundsstyrelsen en enhällig rekommendation att säga nej till Rikspolisstyrelsens förslag.
Arbetsgivaren om ATA-budet:
Arbetstagarorganisationerna inom Polisen tackade under fredagen nej till Rikspolisstyrelsens slutbud om ändringar i Polisens arbetstidsavtal, ATA/Polis.
Parterna inom Polisen har gemensamt åtagit sig att följa upp tillämpningen av arbetstidsavtalet, ATA/Polis. Uppföljningen blev klar i april 2012 och efter det har Rikspolisstyrelsen och arbetstagarorganisationerna förhandlat om vissa förändringar i avtalet.
Som ett utflöde av dessa förhandlingar presenterade Rikspolisstyrelsen i förra veckan ett slutligt bud gällande de ändringar som diskuterats. Under fredagen valde dock arbetstagarorganisationerna att tacka nej till budet. I och med att arbetstagarorganisationerna tackat nej avslutas diskussionerna om förändringar i ATA/Polis.
– En viktig prioritering för Rikspolisstyrelsen har varit att införa förbättrade villkor för den skiftesgående personalen samtidigt som vi är måna om verksamhetens behov av flexibilitet eftersom Polisen lever i en händelsestyrd verksamhet, säger Magnus Lundström, förhandlingschef på Rikspolisstyrelsen. Det är tråkigt att vi inte kunde genomföra dessa förändringar, men dagens reglering är fullt acceptabel även för oss och vi kommer nu att koncentrera vårt fortsatta arbete med arbetstagarorganisationerna på lönebildningsfrågor, fortsätter Magnus.
I dagarna har vi fått veta detaljerna i RPS slutbud i översynen av ATA/Polis, och jag är säkert inte den enda som undrar hur det egentligen är ställt i ledningskorridoren på RPS?
På Intrapolis får jag läsa om hur Magnus Lundström, RPS förhandlingschef, beklagar att han inte fått möjlighet att förbättra villkoren för landets skiftesarbetare. Det är rätt magstarkt när man tänkt ge oss i snitt åtta minuter i veckan i arbetstidsförkortning, och ta bort begränsningarna samtidigt som man halverar ersättningen för tidsförskjutningar. Dessutom tänkte man skaffa sig möjligheten att tina upp frysta listor.
Jag har påstått att RPS ledning är helt okänslig och oförstående inför skiftesfolket. Jag ber så mycket om ursäkt. Jag syftade naturligtvis även på förhandlingschefen Magnus Lundström.
Som medarbetare och fackligt förtroendevald undrar jag naturligtvis:
Vem hos arbetsgivaren är det som matar RPS förhandlingsdelegation med den här agendan? I tider när Rpc och flera andra arbetsgivarföreträdare faktiskt uttryckt förståelse för den problematik som vi fackliga och enskilda medarbetare gång på gång lyft fram. Vem hos arbetsgivaren tror att vi går med på sån här provokation???
Johan Svanestrand
Polisassistent, Huvudskyddsombud City pmd
Lena Nitz:
Vår styrka är
medborgarnas
trygghet
Att vara polis är att ha en yrkesroll som påverkar hela livssituationen – både för den enskilde polisen och för nära och kära. För familjen innebär det att veta att den man, fru, son, dotter, bror eller syster som är polis har ett hedervärt men riskfyllt uppdrag med stort ansvar.
En polis måste alltid ha sina känslor under kontroll. Det är ett yrke som kräver känslomässig återhållsamhet i mycket påfrestande situationer.
”När vi är rädda måste vi vara modiga. När vi utsätts för extrem stress måste vi vara lugna. När vi är mycket utsatta måste vi vara som starkast. Och vi måste stå kvar när omständigheterna är så påfrestande att ingen annan gör det”.
Att kunna bemästra sina känslor och reaktioner innebär ofta en stor anspänning för varje polis. När det blir för ansträngande till slut gör det polisen mentalt trött och fysiskt utmattad. Därför finns det ett stort behov av balans, lugn och vila för att skapa återhämtning. Väl anpassade och bra arbetstider är avgörande och av yttersta vikt för att ge trygga och motiverade poliser. Det gäller alla poliser men poliser i yttre verksamhet i synnerhet.
Ingen som helst förståelse
Rikspolisstyrelsen visar ingen som helst förståelse för detta. Vad beror denna oförståelse för polisarbetets påfrestningar och polisernas mänskliga behov på? Vad beror denna oförmåga att ta till sig och lyssna på de allvarliga signaler som framförts under lång tid?
”Avståndet mellan Rikspolisstyrelsen och medarbetarna ökar stadigt och förståelseklyftan börjar bli avgrundsdjup. Ute i leden är uppfattningen tydlig att Rikspolisstyrelsen tar avstånd från skiftesarbetarna och vänder dem ryggen”.
Jag anser att det borde vara kristallklart för Rikspolisstyrelsen att noggrant lyssna på de behov som poliserna ger uttryck för. Själva grunden till arbetsglädje, effektivitet och lugn i organisationen ligger i att ha en ledning som visar acceptans och respekt för medarbetarens behov.
Mycket bekymrad
Det finns ett ord arbetsgivaren måste lära sig inför omorganisationen – delaktighet. Polisförbundet har hela tiden sagt att vi är beredda att ta ett stort ansvar för omorganisationen. Men Rikspolisstyrelsen slutbud i arbetstidsfrågan är ett allvarligt kliv i helt fel riktning om man menar allvar med samarbete i omorganisationen. Poliser är starka, tåliga, lojala och trogna uppdraget gentemot medborgarna men någonstans finns en gräns för vad vi orkar med. Jag är därför mycket bekymrad över att Rikspolischefens och polisledningens inställning i arbetstidsfrågan.
Polisförbundet vill hitta de bästa lösningarna inför de utmaningar vi står inför. Men innehållet i det slutbud vi fick motsvarande inte på något sätt de villkor våra medlemmar behöver. En sådan okänslighet för medlemmarnas vardag visar att det finns en nonchalans hos ledningen över våra arbetsvillkor.
Polisförbundet ger aldrig upp
Personalen är verksamhetens viktigaste resurs. För att få det effektivaste polisarbetet behövs ett starkt ledarskap. Ett ledarskap som bygger på förtroende och stöd till dem som gör det hårda arbetet på gatorna och sliter med utredningarna. Ömsesidig respekt mellan högsta ledningen och medarbetaren ger samarbete som stärker polisorganisationen. Det multiplicerar vår effektivitet inför uppdraget. En styrka som är medborgarnas trygghet.
Att vara polis är att sätta medborgarnas säkerhet och trygghet före sin egen. Vi bär vårt uppdrag med stolthet och utför det med ansvar och noggrannhet. Men för att orka, glöm inte att ta väl vara på er och era familjer. Var noga med den återhämtning som går att få. Stå tillsammans, stötta varandra och håll ihop.
Polisförbundet ger aldrig upp och en motgång gör oss bara ännu mer bestämda och målmedvetna.
Ordföranderådets kritik
mot arbetstidsförslag
Uppföljningen av arbetstidsavtalet är sedan länge en högt prioriterad fråga för Polisförbundet. Målet har varit att hitta lösningar på de problem som Polisförbundet anser drabbar medlemmarna. Uppföljningen har gjorts av Polisens arbetstidsförhandlingsgrupp, bland annat i syfte att identifiera arbetsmiljörisker i samband med avtalet och anställningsvillkor som inte motsvarar verksamhetens krav.
Rikspolisstyrelsens slutbud presenterades vid en ordförandeträff för alla förbundsområden i förra veckan. En arbetsgrupp bildades på plats på ordföranderådet, direkt efter förbundskansliets föredragning, och gruppen presenterade sedan ett uttalande som hela ordföranderådet ställde sig bakom och som gav förbundsstyrelsen en enhällig rekommendation att säga nej till Rikspolisstyrelsens förslag.
Arbetsgivaren om ATA-budet:
Inga ändringar i ATA/Polis
Arbetstagarorganisationerna inom Polisen tackade under fredagen nej till Rikspolisstyrelsens slutbud om ändringar i Polisens arbetstidsavtal, ATA/Polis.
Parterna inom Polisen har gemensamt åtagit sig att följa upp tillämpningen av arbetstidsavtalet, ATA/Polis. Uppföljningen blev klar i april 2012 och efter det har Rikspolisstyrelsen och arbetstagarorganisationerna förhandlat om vissa förändringar i avtalet.
Som ett utflöde av dessa förhandlingar presenterade Rikspolisstyrelsen i förra veckan ett slutligt bud gällande de ändringar som diskuterats. Under fredagen valde dock arbetstagarorganisationerna att tacka nej till budet. I och med att arbetstagarorganisationerna tackat nej avslutas diskussionerna om förändringar i ATA/Polis.
– En viktig prioritering för Rikspolisstyrelsen har varit att införa förbättrade villkor för den skiftesgående personalen samtidigt som vi är måna om verksamhetens behov av flexibilitet eftersom Polisen lever i en händelsestyrd verksamhet, säger Magnus Lundström, förhandlingschef på Rikspolisstyrelsen. Det är tråkigt att vi inte kunde genomföra dessa förändringar, men dagens reglering är fullt acceptabel även för oss och vi kommer nu att koncentrera vårt fortsatta arbete med arbetstagarorganisationerna på lönebildningsfrågor, fortsätter Magnus.
Hur är det ställt i
RPS ledningskorridor?
I dagarna har vi fått veta detaljerna i RPS slutbud i översynen av ATA/Polis, och jag är säkert inte den enda som undrar hur det egentligen är ställt i ledningskorridoren på RPS?
På Intrapolis får jag läsa om hur Magnus Lundström, RPS förhandlingschef, beklagar att han inte fått möjlighet att förbättra villkoren för landets skiftesarbetare. Det är rätt magstarkt när man tänkt ge oss i snitt åtta minuter i veckan i arbetstidsförkortning, och ta bort begränsningarna samtidigt som man halverar ersättningen för tidsförskjutningar. Dessutom tänkte man skaffa sig möjligheten att tina upp frysta listor.
Jag har påstått att RPS ledning är helt okänslig och oförstående inför skiftesfolket. Jag ber så mycket om ursäkt. Jag syftade naturligtvis även på förhandlingschefen Magnus Lundström.
Som medarbetare och fackligt förtroendevald undrar jag naturligtvis:
Vem hos arbetsgivaren är det som matar RPS förhandlingsdelegation med den här agendan? I tider när Rpc och flera andra arbetsgivarföreträdare faktiskt uttryckt förståelse för den problematik som vi fackliga och enskilda medarbetare gång på gång lyft fram. Vem hos arbetsgivaren tror att vi går med på sån här provokation???
Johan Svanestrand
Polisassistent, Huvudskyddsombud City pmd
Det hände just idag i världshistorien 24 - 31 december
Det hände just idag i världshistorien perioden 17 till 23 december
Det hände just idag i världshistorien den 12 till 18 november
Det hände just i dag i världshistorien periden 5 - 11 november
Det hände just idag i världshistorien under perioden 
Det hände i världshistorien just idag perioden 22 - 28 oktober
Det hände just idag i världshistorien under perioden 15 till 21 oktober
Det hände just idag i världshistorien under perioden 8 till 14 oktober
Det hände just idag i världshistorien under perioden 1 till 7 oktober
Det hände just idag i världshistorien perioden 24 till 30 september:
Det hände just idag i världshistorien perioden 17 till 23 september