Publicerat 2009-09-16 17:00

Kapten Karlsen

styr i Pitesundet

I sitt inledningstal på representantskapet i Piteå ville förbundsordförande Jan Karlsen likna förbundet vid en skuta som styrs av honom med förbundsstyrelsen som besättning. Skutan fylls med last genom beslut vi fattar  i representantskapet  och ska sedan navigeras genom minfält till en trygg hamn där besluten kan genomföras. Jan Karlsen underströk noga att det inte går för sig att skjuta på skutan bara för att man inte gillar lasten. När den väl är ombord är det enighet som gäller. Det inskärpte han särskilt i ombuden och övriga åhörare.

- När vi väl fattat majoritetsbeslut måste de som inte bara ogillar lasten utan även har synpunkter på hur den förts ombord hålla inne med sin kritik. Det viktiga är att förbundet uppträder enat. Annars når vi inte framgång, förklarade Jan.

Nationell lönepolitik

- Vi behöver en nationell lönepolitik för svensk polis. Men löneskillnader mellan poliser kommer att finnas även i fortsättningen. Däremot ska de framstå som sakliga och framförallt vara begripliga och kunna förklaras för medlemmarna. Löneskillnader får inte byggas på godtycke. Stor möda ska läggas på att finna de bästa lösningarna. Därför behöver Polisförbundet en stark och enig lönepolitik, fortsatte Jan Karlsen.  

Jan Karlsen betonade alltså att enighet och uppslutning bakom demokratiskt fattade beslut är nyckeln till framgång.

Avtalsrörelse och valrörelse

- Det är ni ombud som sitter här inne som bestämmer vilka frågor vi ska arbeta med. Ni bestämmer vad som är viktigast. Ni bestämmer vad ska som prioritera först. Sen är det allas vårt ansvar att se till att vi når våra mål.

Jan Karlsen konstaterade vidare att två viktiga händelser äger rum nästa år. Det handlar om avtalsrörelsen och det handlar om valrörelsen:

Första reformen efter valet

- Vad händer med polisen efter valet 2010? Idag vet vi att vi kommer att vara 20 000 poliser nästa år. Men ingen vet hur många poliser vi ska vara efter valet 2010. Det beror på att varken allianspartierna eller de rödgröna har gett besked om detta. Frågan är om man kommer att vara beredd på att låsa sig vid en siffra?

Det vi däremot har fått besked om är att dagens 21 polismyndigheter ska slås ihop. Antingen till en enda eller till ett fåtal myndigheter. Samtliga riksdagspartier är överens om detta och troligtvis blir detta en av de första reformerna efter valet.

Tänka i 15-årsperspektiv

Enligt Karlsen står svensk polis inför en osäker period. Konsekvensen av att det är val till riksdagen nästa år blir att polisorganisationen inte kan planera långsiktigt. Lösningen borde vara att partierna över blockgränserna enas kring en nationell polispolitik.  Den borde helst läggas fast på 15 års sikt.

- Brottsbekämpning är en så viktig fråga att man faktiskt borde kunna enas över partigränserna. Trots allt så är nog alla överens om att tryggheten ska öka samtidigt som fler brott klaras upp. Perspektivet borde sträcka sig långt bortom en mandatperiod på fyra år. Allra helst borde de tänka i ett perspektiv på 10-15 år:

Uppvärdera polisyrket

Men om nu omvärlden ter sig något otydlig så innebär det inte att vi, Polisförbundet, behöver leva i ett vakuum. Tvärtom. Det är just i dessa tider som vi själva ska vara kreativa och komma med idéer och förslag till lösningar på hur polisverksamheten ska utvecklas:

- Och kreativiteten och engagemanget finns redan. Ett tydligt exempel på detta är de krafter som finns inom organisationen som vill uppvärdera polisyrkets status. Krafter som de här är viktiga för en organisation. De visar att det finns ett engagemang bland medlemmarna. Nu gäller det att ta tillvara kraften. Ska vi lyckas uppvärdera polisyrket måste vi i Polisförbundet enas kring ett antal mål. Vi måste tala samma språk. Och vi måste vara överens om vad som krävs för att vi ska höja status. För att lyckas ska Polisförbundet ta fram ett manifest.

Bättre anställningsvillkor

Manifestet kan ses som Polisförbundets "löften". Det vill säga; De här frågorna kommer vi att arbeta med för att bidra till en statushöjning. Ju fler mål vi uppnår i manifestet desto enklare blir det för Polisförbundet att argumentera för bra anställningsvillkor -  något som är en grundförutsättning för att en yrkesgrupp ska ha hög status:

- Arbetet med att ta fram manifestet började redan för ett år sedan då jag och ett antal förbundsstyrelseledamöter reste runt i Sverige för att lyssna på medlemmarnas syn på sin status. Våra rundresor resulterade i tio slutsatser. Slutsatserna handlar bland annat om att Polisen ska vara mer synlig i samhället, att vi ska vara rätt utbildade och att vi ska uppträda schyst mot både varandra och allmänheten. Uppnår vi detta skapas ännu större förutsättningar för Polisförbundet att argumentera för bättre anställningsvillkor. Tanken är att dessa slutsatser ska utgöra grunden i Polisförbundets manifest.

Referat: Tommy och Claes
Foto: Claes