Nättidningen som belyser polisernas vardag
Publicerat 2006-01-05 00:22BLÅLJUS 060104. ”Till att börja med så önskar jag och styrelsen alla på forumet Blåljus en god fortsättning på det nya året” skriver polisfackets ordförande i länet Lars Ericson och fortsätter:
”Då man ser tillbaka på det år som gått så finns det vissa händelser som har berört mig mycket.
Vad gäller skjutningen i Södertälje blir jag fortfarande oroad över samhällets reaktion på det inträffade.
Att det var så tyst kring en sådan allvarlig händelse betraktar jag som ett angrepp i sig mot samhällets trygghet och demokrati. Jag har sagt det tidigare och säger det igen - hur skulle samhället och framför allt medierna ha reagerat om skotten varit avlossade mot någon tidnings eller tv-stations byggnad?
Tingsrätten och hovrätten ägnade nästan åtta veckor
åt att analysera vad som hände under 45 sekunder
Efterdyningarna efter skotten mot polishuset har inte klingat av inom vår organisation. Det finns en oro över det som hände och vad som kan hända. Det är min absoluta övertygelse att alla inser vikten av att reagera vid sådana tillfällen och samtidigt kan jag konstatera att det aldrig har varit så svårt att nå ut som i mediebruset som uppstod efter händelsen. Jag kan bara hoppas att denna händelse var av engångskaraktär och att vi slipper uppleva något liknande igen.
En annan händelse som fått mig att fundera över hur utsatt vårt yrke är, är det så kallade bensinmacksärendet. Vi har skrivit flera gånger på denna hemsida hur de berörda poliserna uppfattade situationen. Det som gör det alltmer komplicerat och som egentligen visar hur svårt det är att vara polis är det faktum att de två domstolarna, tingsrätten och hovrätten ägnade nästan åtta veckor åt att analysera vad som hände under 45 sekunder.
Vad som är än mer anmärkningsvärt är att under dessa åtta veckor lyckas de olika juristdomarna och nämndemännen producera fyra olika uppfattningar. Allt från fängelse i tre månader, fängelse i två månader, dagsböter till att helt frikänna de inblandade poliserna. Låt oss inte heller glömma åklagaren som hade sin uppfattning om händelsen.
Klimatet kring den enskilda polisen har hårdnat
Under den minut från att det att poliserna uppfattade en aggressiv person tills han satt i polisbilen förväntas det att vi i varje enskild sekund skall göra rätt i en oerhört stressad situation. Dessa domare som nu har dömt de båda poliserna i de två instanserna skulle alltså om de varit poliser med sin bakgrund kunnat hantera situationen på fyra olika sätt om man jämför med de olika straffskalorna som de utdömt.
Skillnaden i betänketid mellan dem och poliserna var 8 veckor…
Det börjar bli en allmän uppfattning om att klimatet kring den enskilda polisen har hårdnat. Klimatet från andra sidan staketet är kanske inte det största problemet. Värre är det med bilden som trummas ut av en slö och lat polis som inte gör vad den ska.
Detta innebär att påbud går ut att vi ska stiga ur vår polisbil och börja umgås med vanligt folk. Vilken polis vill inte göra det? Nu ska vi koda oss så att vi inte kan smita undan på våra tjänstepass. Gör vi det idag?
Jag vågar påstå att vi aldrig har varit så få poliser i tjänst som idag.
Stockholms kommun hade tre tusen poliser för trettio år sedan, idag finns det ca 3700 poliser i hela Stockholms län.
Är det konstigt att allmänheten uppfattar det som om att vi inte finns till då de vill ha hjälp. Men då det hela tiden trummas ut budskap om att man satsar på polisen och då framför allt i Stockholm så man får uppfattningen att det finns hur många poliser som helst. Ja, då är det inte konstigt om allmänheten tror att vi är slöa.
”Vi vill göra ett bra jobb, ge oss möjligheten!” Kommer ni ihåg den parollen från Eriksdalshallen 1997? Då var vi 4100 poliser. I Kungsträdgården under parollen ”Polis–Trygghet–Demokrati” hade vi just passerat 4000 poliser, nedåt räknat.
Nu är vi drygt 3700 och kraven har ökat markant. Jag tror att det finns mycket kvar att göra i vår organisation, framför allt i överbyggnaden. Men jag tror inte att lösningen är att inskränka den professionelle polisens möjlighet att utveckla sin egen yrkesroll.
Tyvärr kan jag konstatera att vi närmar oss med stormsteg en mer centralt styrd organisation som i sin tur styrs av RPS. Mina farhågor är att detta kommer i slutet att inskränka den enskilda polisens möjlighet till utveckling.
Det nya verksamhetsåret kommer att innebära stora prövningar både för den fackliga organisationen och för dig som enskild medlem. Det som gör mig övertygad om att vi kommer att lyckas är det faktum att vi kan se tillbaka på året som gått och konstatera allt det fantastiskt arbete som faktiskt utfördes under 2005. Jag tycker att du ska vara stolt över att vara polis.
Lasse Ericson
Ordförande i polisfacket i Stockholms län”
”Brutala, fördomsfulla dumskallar
med ett suveränt förakt för lagar och föreskrifter”
Om vi ska blicka tillbaka på 2005 på 2005 tycker red att vi också bör nämna polisinsatsen främst på Arlanda när tsunamioffren kom tillbaka till Sverige. Med Lars Ericsons egna ord en av de svåraste och psykiskt tyngsta arbetsuppgifter länets polis ställts inför. Och en som klarades föredömligt bra!
Bland prövningarna bör vi inte glömma DN-journalisten Gert Svenssons artikelserie. Fem av dem var starkt kritiska och innehöll grova generaliseringar och rader med obestyrkta påståenden om hur poliser tänker och jobbar. I två artiklar fick polisföreträdare komma till tals och något nyansera påhoppen. Och allt detta kallade Gert Svensson ”Poliskultur”. Med en enkel matematik skulle man med ledning av serien kunna komma fram till att fem av sju i våra led skulle vara brutala, fördomsfulla dumskallar med ett suveränt förakt för lagar och föreskrifter. För vår del är det bara att bita ihop och kämpa på. Vi har de medier vi förtjänar.
”Eftersommaren kom med ett svårt fackligt trauma”
Och så åkte vi till Åre och solade och småpratade med små spridda skurar av demonstranter… Och i den ljuvaste försommaren fick vi ett nytt avtal. ”Ett första steg”, påminde polisfacket. Och eftersommaren kom med ett svårt fackligt trauma när Lars Ericson och Peter Frisell lämnade förbundsstyrelsen. Om de som drev fram detta hoppats att de två skulle hamna kylan tog de grundligt miste. Som en man ställde sig den polisfackliga rörelsen i Stockholms län upp bakom de två. Mycket starka känslor rördes upp och den dag de får sitt utlopp kommer talesättet att som man sår får man skörda att besannas i övermått.
Polisstyrelsen avrundade verksamhetsåret med att på polismålsåklagarnas initiativ stänga polisfacket ute från genomgångarna om interna utredningar. Symtomatiskt? Var så säker! Nya, antifackliga vindar viner runt knutarna på Kungsholmen. För oss gäller det att sluta leden och hålla ihop. Gott Nytt År.
”I rättvisans namn MÅSTE nu
Åke åtalas för våld mot tjänsteman”
”Nu är målet mot poliserna avgjort. Jag har följt processen noga, bland annat genom att läsa FU:n, var med vid tingsrättsförhandlingen, läst tingsrättsdomen och nu hovrättsdomen. Jag kan inte säga att jag är helt nöjd men kan åtminstone acceptera sättet hovrätten resonerat. Men nu, Hur blir det med Åkes slag mot polispatrullen?
.Hovrätten fastslog att han slagit mot polispatrullen och att det var oförsvarbart att göra detta. I rättvisans namn MÅSTE nu Åke åtalas för våld mot tjänsteman. Underlaget borde minst sagt räcka för att väcka åtal. Vet facket om den processen har startat eller kommer man på något sätt att låta "udda vara jämnt" och lägga ned misstankarna mot Åke? Om det sistnämnda är fallet är det helt fel enligt mig. Då har en buse inget att förlora på att slå mot polis och sedan anmäla polisen.
”Anonym””
Red har i dessa allt annat än personaltäta mellandagar försökt reda ut begreppen. När domen vunnit laga kraft kan ingenting eller en av två saker hända. 1) En åklagare kan på nytt ta upp förundersökningen mot Åke. Blåljus har sökt den åklagare som la ned FU mot Åke. Denne har varit upptagen i rättegång och inte kunnat nås. Där återkommer vi. 2) De berörda poliserna kan begära en omprövning av beslutet att lägga ned FU med hänvisning till uppgifterna i hovrättens dom.
----------------------------------------------------------------------
”Plåtpoliser har kapacitet
att få in väldigt, väldigt många pinnar”
skriver Stefan Wickberg som svar på Annelis insändare. Han uppmanar andra läsare att hänga på:
”Hej Annelie !
Jag gladdes storligen över din insändare. Just den här typen av diskussion som du tar upp är mycket mycket viktig. Vad du egentligen har gjort är att du har stannat upp och kritiskt tänkt längre. Ditt sätt att reagera och ta upp ämnet är just ett sådant fenomen som gör att man får tillfälle att tänka till, och eventuellt förändra. En gång kom dom här "plåtpoliserna" till av någon anledning. Nu verkar dom ha tagit över på just det sätt du beskriver. Utvecklingen kanske har gått för långt och din iakttagelse skulle kunna vara början rent teoretiskt till en förändring.
Tyvärr måste jag nog dock göra dig besviken. De signaler jag själv uppfattar som polis i Värmland är att vi ska jaga pinnar. Plåtpoliser har kapacitet att få in väldigt väldigt många pinnar. Man talar uppifrån om ord som "effektivitet" och "produktionsmål". Allt vi sysslar med måste vara "mätbart". T ex rättssäkerhet och förebyggande arbete kan inte mätas på det sättet. "Produktionsmål" blir också så mycket lättare att få fram genom att beivra brott i FÖRSTA hand bland alla vanliga svenssons.
Det senaste är att yttre personal ska belönas med individlön pga hur mycket böter dom skriver ut. På polisskolan fick jag lära mig att skriva ut böter när det fanns anledning och var påkallat, inte pga att uppnå ett specifikt produktionsmål. Vad gäller krimpersonalen så har man ideer om att ge dom lön efter hur många förhör dom presterar. Man har till och med gått in i dursystemet och räknat var och ens antal.
Plåtpoliser har sitt värde. Hög fart och död hör ihop. Ibland är dom lätta att försvara men inte istället för poliser precis så som du själv har reagerat över. Att beivra icke önskvärda beteenden i trafiken kostar mycket timmar och ger förhållandevis är mycket lite produktionsresultat är jag rädd.
Jag uppmanar andra att hänga på Annelies tankar omkring det här och kommentera.
Stefan Wickberg”
----------------------------------------------------------------------
”Det kan vara dags för en översyn
av fackets inställning till I-lön”
”När jag skrev min insändare hade jag faktiskt räknat med en storm av protester.
Det enda svar jag fått är ett bifall.
Detta kan tolkas på flera sätt. Jag väljer att tolka det som ett massivt, om än tyst, bifall.
Vad kan man då dra för slutsatser av det?
Jag drar i alla fall följande:
1. Majoriteten är hjärtligt less på latmaskarna.
2. Det kan vara dags för en översyn av fackets inställning till I-lön.
Jag skulle kunna lägga till några ännu mer radikala slutsatser, men det vore att gå lite för långt just nu.
”Anonym””
Så skriver den ”Anonym” som drog igång den senaste debatten om individuell lön. Faktum är att i mellantiden har det kommit en insändare som tar ett frispråkigt grepp på frågan:
”Det är på sin höjd en liten piska för Carin att klatscha med”
”Jag tror att den "Anonym" som skrev positivt om individuell lön i början av december hade väntat sig en storm. Den kom inte - trots att "Anonym" skrev om latmaskar som låter andra göra hela jobbet och liknande kränkningar. Alldeles tyst.
Vet ni vad jag tror att det beror på?
Jag tycker mig ha kunnat förstå av vad polisfacket skrivit om förhandlingar och liknande på Blåljus att polisfacket har en stark position i det här läget. Arbetsgivaren vill försöka inbilla oss att det här med i-lön är fixat innan snön smälter. Jag tror till och med att Carin Götblad vill försöka få både polisstyrelsen och rikspolischefen att tro att hon har det här med i-lön som i en liten ask.
Men det har hon inte. Och det vet medlemmarna som säkert är lika läskunniga som jag om inte läskunnigare. Läs bara notisen "Inga lönesamtal förrän vi är överens" på Blåljus!
Det är klart att latmaskarna inte oroar sig. I-lön är inte detsamma som prestationslön - det hävdar områdesstyrelsen och det framgår av det centrala avtalet. I-lön är inte svärdet som kapar den gordiska knuten med lata poliser i ett enda hugg. Sorry, Carin och Stefan.
Sedan är det en annan sak att vi behöver analysera problemet att det finns poliser som jobbar väldigt hårt och framgångsrikt samtidigt som deras enda belöning relativt sina halvsovande kolleger är glädjen att se resultat.
Samtidigt ska vi komma ihåg att detta är sant i vissa skeden och på vissa nivåer. Men det är inte sant ur ett yrkeslivsperspektiv.
Visst finns det kolleger som tjänat på att göra ett bra jobb som uppskattats av kolleger och ledning! Visst har de kommit framåt och fått fina och inspirerande positioner medan deras årskompisar sackar efter och trälar kvar i trista och enahanda jobb!
Det går inte rätt av att påstå att det inte lönar sig att ha ambitioner inom stockholmspolisen. Men frågan som kvarstår är: lönar det sig tillräckligt mycket för tillräckligt många?
Är svaret nej på båda frågorna så ska ingen inbilla mig att i-lön är någon lösning på det problemet. Det är på sin höjd en liten piska för Carin att klatscha med.
Ska vi få ett ja på båda frågorna krävs det helt andra tag. Mer respekt för arbete och mindre respekt för fagert skitsnack är ett steg på vägen. Respekt för fotfolkets yrkeskunskaper och erfarenhet är ett annat. Märker ni att det börjar brännas nu?
Vi har långt kvar att gå, kära kolleger.
”Peter Pa””
Tack, ”Peter Pa” för tänkvärda synpunkter. Senaste nytt från polisfacket i i länet publicerades helt nyligen i tidningen Polisen som kommer i medlemmarnas brevlådor. Red vill gärna låta en större läsekrets få del av den:
”INDIVIDUELL LÖN
Vad vill polisfacket?
Vad har hänt?
Som vi informerade i det förra numret (av tidningen POLISEN, red:s anm) har individuell lön funnits i våra avtal sedan ett tiotal år tillbaka, men principen har aldrig tillämpats fullt ut. Om ena parten vill tillämpa skicklighetskriterium "prestationslön" som en del av den individuella lönesättningen har man stöd för den uppfattningen i det centrala avtalet som ligger till grund för lönesättningen. Detta innebär inte att hela löneutrymmet skall fördelas utifrån skicklighet "prestation".
Redan under förra avtalsperioden framförde arbetsgivaren att man ville införa "prestationslön" som ett inslag i den individuella lönesättningen. För att kunna införa detta på ett bra sätt var parterna överens om att det krävdes en bred förankring. Dåvarande utvecklingskommitten (utvecklingskommitte = Partsammansatt grupp vars uppgift det var att ta fram och värdera rationaliseringar gjorda inom myndigheten under dåvarande avtalsperiod) tillsatte flera partsammansatta arbetsgrupper. Detta mynnade ut i ett "förslag till löne-principer för polismyndigheten i Stockholms län, AA-802-40730-2003".
I förslaget tog man upp att det var viktigt med utbildningsinsatser som en del i förankringsprocessen. En annan central fråga som parterna då var överens om var att vi skulle börja med lönesamtal för de ca 200 högsta cheferna. Syftet med det var att vi skulle kunna göra en utvärdering och dra lärdom om vad som fungerade bra och vad som måste justeras. Först därefter skulle vi ta ställning om hur vi skulle gå vidare.
Efter det att vi slöt löneavtalet i juni 2005 har vi inte haft några diskussioner med arbetsgivaren om hur fördelningen av kommande löneutrymme skall fördelas, (1 mars, 2006 och mars 2007).
Arbetsgivaren har istället valt att gå ut och deklarera sin uppfattning om vad individuell lön innebär. De har även informerat om att "alla beslut" är fattade och att det bara är att påbörja arbetet.
Vad vill vi?
Vår inställning är att hela förslaget till löneprinciper för polismyndigheten för Stockholms län är bra. Vi har inte funnit några godtagbara skäl till varför vi, initialt, skall utöka den grupp som först skulle omfattas av lönesamtalsmodellen. De skäl och argument som låg till grund för att stegvis införa detta system är lika gångbara idag som de var då.
Vi konstaterar att denna process inte kan starta förrän vi tillsammans reder ut alla de frågetecken som finns kvar.
Som vi tidigare informerat om består individuell lön av mer än skicklighet och resultat. Vår uppfattning är som sagt att det finns vissa grundläggande frågor som vi anser måste diskuteras.
Vi är intresserade att få höra arbetsgivarens uppfattning:
- Om polisassistenterna skall ha en förutbestämd löneutveckling innan de blir inspektörer?
- Om hur vi får fler att söka arbetsledande funktioner?
- Om det är rimligt att göra en värdesäkring/uppvärdering av de arbetsledande funktionerna?
- Om det är rimligt att de som svarar i högre befattning får en ersättning som i högre grad motsvarar det ansvar som följer?
- Om hur funktionen och erfarenheten skall värderas?
- Om det är rimligt att t.ex. en spanare själv får bekosta inköp av kläder för att kunna utföra sin arbetsuppgift på ett bra sätt?
- Om det är rimligt att de som har beredskap får en skäligare ersättning än dagens nivå?
- Om hur vi skall få fler äldre kollegor att stanna kvar i yttre tjänst?”
----------------------------------------------------------------------
Blåljus uppdateras normalt var tredje dag. Särskilda händelser eller viktiga nyheter kan bryta den periodiciteten. Jul, nyår och trettonhelg är särskilda händelser och därför dämpas utgivningstakten lite.
HEMSIDAN UPPDATERAD DEN 4 januari 2006 kl 2355. Den uppdateras igen den 9 januari 2006.
----------------------------------------------------------------------
MINNS DU?
Kristofer (III) av Bayern dog till följd av misskött skoskav den 5 januari 1448. Den nordiske unionskungen var på tillfälligt besök i Jönköping när han i en ålder av endast 32 år mötte sitt öde.
Den 6 januari som i år är Trettondagen är den enda dagen på året med tre namnsdagar – nämligen Kaspers, Melkers och Baltsars.
Den 7 januari 1785 flög människor för första gången över Engelska kanalen – i en varmluftsballong. Den fördes av fransmannen Jean Pierre Blanchard och amerikanen John Jeffries. Blanchard var för övrigt en av de första som experimenterade med fallskärmar.
Den 8 januari är ett heligt datum för rockälskare. Den dagen 1935 föddes Elvis Presley i en enkel byggnad i Tupelo, Mississippi.
Den 9 januari 1921 slutfördes utgivningen av Strindbergs samlade skrifter redigerade av John Landquist. De fyllde 55 band.
”Då man ser tillbaka på det år som gått så finns det vissa händelser som har berört mig mycket.
Vad gäller skjutningen i Södertälje blir jag fortfarande oroad över samhällets reaktion på det inträffade.
Att det var så tyst kring en sådan allvarlig händelse betraktar jag som ett angrepp i sig mot samhällets trygghet och demokrati. Jag har sagt det tidigare och säger det igen - hur skulle samhället och framför allt medierna ha reagerat om skotten varit avlossade mot någon tidnings eller tv-stations byggnad?
Tingsrätten och hovrätten ägnade nästan åtta veckor
åt att analysera vad som hände under 45 sekunder
Efterdyningarna efter skotten mot polishuset har inte klingat av inom vår organisation. Det finns en oro över det som hände och vad som kan hända. Det är min absoluta övertygelse att alla inser vikten av att reagera vid sådana tillfällen och samtidigt kan jag konstatera att det aldrig har varit så svårt att nå ut som i mediebruset som uppstod efter händelsen. Jag kan bara hoppas att denna händelse var av engångskaraktär och att vi slipper uppleva något liknande igen.
En annan händelse som fått mig att fundera över hur utsatt vårt yrke är, är det så kallade bensinmacksärendet. Vi har skrivit flera gånger på denna hemsida hur de berörda poliserna uppfattade situationen. Det som gör det alltmer komplicerat och som egentligen visar hur svårt det är att vara polis är det faktum att de två domstolarna, tingsrätten och hovrätten ägnade nästan åtta veckor åt att analysera vad som hände under 45 sekunder.
Vad som är än mer anmärkningsvärt är att under dessa åtta veckor lyckas de olika juristdomarna och nämndemännen producera fyra olika uppfattningar. Allt från fängelse i tre månader, fängelse i två månader, dagsböter till att helt frikänna de inblandade poliserna. Låt oss inte heller glömma åklagaren som hade sin uppfattning om händelsen.
Klimatet kring den enskilda polisen har hårdnat
Under den minut från att det att poliserna uppfattade en aggressiv person tills han satt i polisbilen förväntas det att vi i varje enskild sekund skall göra rätt i en oerhört stressad situation. Dessa domare som nu har dömt de båda poliserna i de två instanserna skulle alltså om de varit poliser med sin bakgrund kunnat hantera situationen på fyra olika sätt om man jämför med de olika straffskalorna som de utdömt.
Skillnaden i betänketid mellan dem och poliserna var 8 veckor…
Det börjar bli en allmän uppfattning om att klimatet kring den enskilda polisen har hårdnat. Klimatet från andra sidan staketet är kanske inte det största problemet. Värre är det med bilden som trummas ut av en slö och lat polis som inte gör vad den ska.
Detta innebär att påbud går ut att vi ska stiga ur vår polisbil och börja umgås med vanligt folk. Vilken polis vill inte göra det? Nu ska vi koda oss så att vi inte kan smita undan på våra tjänstepass. Gör vi det idag?
Jag vågar påstå att vi aldrig har varit så få poliser i tjänst som idag.
Stockholms kommun hade tre tusen poliser för trettio år sedan, idag finns det ca 3700 poliser i hela Stockholms län.
Är det konstigt att allmänheten uppfattar det som om att vi inte finns till då de vill ha hjälp. Men då det hela tiden trummas ut budskap om att man satsar på polisen och då framför allt i Stockholm så man får uppfattningen att det finns hur många poliser som helst. Ja, då är det inte konstigt om allmänheten tror att vi är slöa.
”Vi vill göra ett bra jobb, ge oss möjligheten!” Kommer ni ihåg den parollen från Eriksdalshallen 1997? Då var vi 4100 poliser. I Kungsträdgården under parollen ”Polis–Trygghet–Demokrati” hade vi just passerat 4000 poliser, nedåt räknat.
Nu är vi drygt 3700 och kraven har ökat markant. Jag tror att det finns mycket kvar att göra i vår organisation, framför allt i överbyggnaden. Men jag tror inte att lösningen är att inskränka den professionelle polisens möjlighet att utveckla sin egen yrkesroll.
Tyvärr kan jag konstatera att vi närmar oss med stormsteg en mer centralt styrd organisation som i sin tur styrs av RPS. Mina farhågor är att detta kommer i slutet att inskränka den enskilda polisens möjlighet till utveckling.
Det nya verksamhetsåret kommer att innebära stora prövningar både för den fackliga organisationen och för dig som enskild medlem. Det som gör mig övertygad om att vi kommer att lyckas är det faktum att vi kan se tillbaka på året som gått och konstatera allt det fantastiskt arbete som faktiskt utfördes under 2005. Jag tycker att du ska vara stolt över att vara polis.
Lasse Ericson
Ordförande i polisfacket i Stockholms län”
”Brutala, fördomsfulla dumskallar
med ett suveränt förakt för lagar och föreskrifter”
Om vi ska blicka tillbaka på 2005 på 2005 tycker red att vi också bör nämna polisinsatsen främst på Arlanda när tsunamioffren kom tillbaka till Sverige. Med Lars Ericsons egna ord en av de svåraste och psykiskt tyngsta arbetsuppgifter länets polis ställts inför. Och en som klarades föredömligt bra!
Bland prövningarna bör vi inte glömma DN-journalisten Gert Svenssons artikelserie. Fem av dem var starkt kritiska och innehöll grova generaliseringar och rader med obestyrkta påståenden om hur poliser tänker och jobbar. I två artiklar fick polisföreträdare komma till tals och något nyansera påhoppen. Och allt detta kallade Gert Svensson ”Poliskultur”. Med en enkel matematik skulle man med ledning av serien kunna komma fram till att fem av sju i våra led skulle vara brutala, fördomsfulla dumskallar med ett suveränt förakt för lagar och föreskrifter. För vår del är det bara att bita ihop och kämpa på. Vi har de medier vi förtjänar.
”Eftersommaren kom med ett svårt fackligt trauma”
Och så åkte vi till Åre och solade och småpratade med små spridda skurar av demonstranter… Och i den ljuvaste försommaren fick vi ett nytt avtal. ”Ett första steg”, påminde polisfacket. Och eftersommaren kom med ett svårt fackligt trauma när Lars Ericson och Peter Frisell lämnade förbundsstyrelsen. Om de som drev fram detta hoppats att de två skulle hamna kylan tog de grundligt miste. Som en man ställde sig den polisfackliga rörelsen i Stockholms län upp bakom de två. Mycket starka känslor rördes upp och den dag de får sitt utlopp kommer talesättet att som man sår får man skörda att besannas i övermått.
Polisstyrelsen avrundade verksamhetsåret med att på polismålsåklagarnas initiativ stänga polisfacket ute från genomgångarna om interna utredningar. Symtomatiskt? Var så säker! Nya, antifackliga vindar viner runt knutarna på Kungsholmen. För oss gäller det att sluta leden och hålla ihop. Gott Nytt År.
”I rättvisans namn MÅSTE nu
Åke åtalas för våld mot tjänsteman”
”Nu är målet mot poliserna avgjort. Jag har följt processen noga, bland annat genom att läsa FU:n, var med vid tingsrättsförhandlingen, läst tingsrättsdomen och nu hovrättsdomen. Jag kan inte säga att jag är helt nöjd men kan åtminstone acceptera sättet hovrätten resonerat. Men nu, Hur blir det med Åkes slag mot polispatrullen?
.Hovrätten fastslog att han slagit mot polispatrullen och att det var oförsvarbart att göra detta. I rättvisans namn MÅSTE nu Åke åtalas för våld mot tjänsteman. Underlaget borde minst sagt räcka för att väcka åtal. Vet facket om den processen har startat eller kommer man på något sätt att låta "udda vara jämnt" och lägga ned misstankarna mot Åke? Om det sistnämnda är fallet är det helt fel enligt mig. Då har en buse inget att förlora på att slå mot polis och sedan anmäla polisen.
”Anonym””
Red har i dessa allt annat än personaltäta mellandagar försökt reda ut begreppen. När domen vunnit laga kraft kan ingenting eller en av två saker hända. 1) En åklagare kan på nytt ta upp förundersökningen mot Åke. Blåljus har sökt den åklagare som la ned FU mot Åke. Denne har varit upptagen i rättegång och inte kunnat nås. Där återkommer vi. 2) De berörda poliserna kan begära en omprövning av beslutet att lägga ned FU med hänvisning till uppgifterna i hovrättens dom.
----------------------------------------------------------------------
”Plåtpoliser har kapacitet
att få in väldigt, väldigt många pinnar”
skriver Stefan Wickberg som svar på Annelis insändare. Han uppmanar andra läsare att hänga på:
”Hej Annelie !
Jag gladdes storligen över din insändare. Just den här typen av diskussion som du tar upp är mycket mycket viktig. Vad du egentligen har gjort är att du har stannat upp och kritiskt tänkt längre. Ditt sätt att reagera och ta upp ämnet är just ett sådant fenomen som gör att man får tillfälle att tänka till, och eventuellt förändra. En gång kom dom här "plåtpoliserna" till av någon anledning. Nu verkar dom ha tagit över på just det sätt du beskriver. Utvecklingen kanske har gått för långt och din iakttagelse skulle kunna vara början rent teoretiskt till en förändring.
Tyvärr måste jag nog dock göra dig besviken. De signaler jag själv uppfattar som polis i Värmland är att vi ska jaga pinnar. Plåtpoliser har kapacitet att få in väldigt väldigt många pinnar. Man talar uppifrån om ord som "effektivitet" och "produktionsmål". Allt vi sysslar med måste vara "mätbart". T ex rättssäkerhet och förebyggande arbete kan inte mätas på det sättet. "Produktionsmål" blir också så mycket lättare att få fram genom att beivra brott i FÖRSTA hand bland alla vanliga svenssons.
Det senaste är att yttre personal ska belönas med individlön pga hur mycket böter dom skriver ut. På polisskolan fick jag lära mig att skriva ut böter när det fanns anledning och var påkallat, inte pga att uppnå ett specifikt produktionsmål. Vad gäller krimpersonalen så har man ideer om att ge dom lön efter hur många förhör dom presterar. Man har till och med gått in i dursystemet och räknat var och ens antal.
Plåtpoliser har sitt värde. Hög fart och död hör ihop. Ibland är dom lätta att försvara men inte istället för poliser precis så som du själv har reagerat över. Att beivra icke önskvärda beteenden i trafiken kostar mycket timmar och ger förhållandevis är mycket lite produktionsresultat är jag rädd.
Jag uppmanar andra att hänga på Annelies tankar omkring det här och kommentera.
Stefan Wickberg”
----------------------------------------------------------------------
”Det kan vara dags för en översyn
av fackets inställning till I-lön”
”När jag skrev min insändare hade jag faktiskt räknat med en storm av protester.
Det enda svar jag fått är ett bifall.
Detta kan tolkas på flera sätt. Jag väljer att tolka det som ett massivt, om än tyst, bifall.
Vad kan man då dra för slutsatser av det?
Jag drar i alla fall följande:
1. Majoriteten är hjärtligt less på latmaskarna.
2. Det kan vara dags för en översyn av fackets inställning till I-lön.
Jag skulle kunna lägga till några ännu mer radikala slutsatser, men det vore att gå lite för långt just nu.
”Anonym””
Så skriver den ”Anonym” som drog igång den senaste debatten om individuell lön. Faktum är att i mellantiden har det kommit en insändare som tar ett frispråkigt grepp på frågan:
”Det är på sin höjd en liten piska för Carin att klatscha med”
”Jag tror att den "Anonym" som skrev positivt om individuell lön i början av december hade väntat sig en storm. Den kom inte - trots att "Anonym" skrev om latmaskar som låter andra göra hela jobbet och liknande kränkningar. Alldeles tyst.
Vet ni vad jag tror att det beror på?
Jag tycker mig ha kunnat förstå av vad polisfacket skrivit om förhandlingar och liknande på Blåljus att polisfacket har en stark position i det här läget. Arbetsgivaren vill försöka inbilla oss att det här med i-lön är fixat innan snön smälter. Jag tror till och med att Carin Götblad vill försöka få både polisstyrelsen och rikspolischefen att tro att hon har det här med i-lön som i en liten ask.
Men det har hon inte. Och det vet medlemmarna som säkert är lika läskunniga som jag om inte läskunnigare. Läs bara notisen "Inga lönesamtal förrän vi är överens" på Blåljus!
Det är klart att latmaskarna inte oroar sig. I-lön är inte detsamma som prestationslön - det hävdar områdesstyrelsen och det framgår av det centrala avtalet. I-lön är inte svärdet som kapar den gordiska knuten med lata poliser i ett enda hugg. Sorry, Carin och Stefan.
Sedan är det en annan sak att vi behöver analysera problemet att det finns poliser som jobbar väldigt hårt och framgångsrikt samtidigt som deras enda belöning relativt sina halvsovande kolleger är glädjen att se resultat.
Samtidigt ska vi komma ihåg att detta är sant i vissa skeden och på vissa nivåer. Men det är inte sant ur ett yrkeslivsperspektiv.
Visst finns det kolleger som tjänat på att göra ett bra jobb som uppskattats av kolleger och ledning! Visst har de kommit framåt och fått fina och inspirerande positioner medan deras årskompisar sackar efter och trälar kvar i trista och enahanda jobb!
Det går inte rätt av att påstå att det inte lönar sig att ha ambitioner inom stockholmspolisen. Men frågan som kvarstår är: lönar det sig tillräckligt mycket för tillräckligt många?
Är svaret nej på båda frågorna så ska ingen inbilla mig att i-lön är någon lösning på det problemet. Det är på sin höjd en liten piska för Carin att klatscha med.
Ska vi få ett ja på båda frågorna krävs det helt andra tag. Mer respekt för arbete och mindre respekt för fagert skitsnack är ett steg på vägen. Respekt för fotfolkets yrkeskunskaper och erfarenhet är ett annat. Märker ni att det börjar brännas nu?
Vi har långt kvar att gå, kära kolleger.
”Peter Pa””
Tack, ”Peter Pa” för tänkvärda synpunkter. Senaste nytt från polisfacket i i länet publicerades helt nyligen i tidningen Polisen som kommer i medlemmarnas brevlådor. Red vill gärna låta en större läsekrets få del av den:
”INDIVIDUELL LÖN
Vad vill polisfacket?
Vad har hänt?
Som vi informerade i det förra numret (av tidningen POLISEN, red:s anm) har individuell lön funnits i våra avtal sedan ett tiotal år tillbaka, men principen har aldrig tillämpats fullt ut. Om ena parten vill tillämpa skicklighetskriterium "prestationslön" som en del av den individuella lönesättningen har man stöd för den uppfattningen i det centrala avtalet som ligger till grund för lönesättningen. Detta innebär inte att hela löneutrymmet skall fördelas utifrån skicklighet "prestation".
Redan under förra avtalsperioden framförde arbetsgivaren att man ville införa "prestationslön" som ett inslag i den individuella lönesättningen. För att kunna införa detta på ett bra sätt var parterna överens om att det krävdes en bred förankring. Dåvarande utvecklingskommitten (utvecklingskommitte = Partsammansatt grupp vars uppgift det var att ta fram och värdera rationaliseringar gjorda inom myndigheten under dåvarande avtalsperiod) tillsatte flera partsammansatta arbetsgrupper. Detta mynnade ut i ett "förslag till löne-principer för polismyndigheten i Stockholms län, AA-802-40730-2003".
I förslaget tog man upp att det var viktigt med utbildningsinsatser som en del i förankringsprocessen. En annan central fråga som parterna då var överens om var att vi skulle börja med lönesamtal för de ca 200 högsta cheferna. Syftet med det var att vi skulle kunna göra en utvärdering och dra lärdom om vad som fungerade bra och vad som måste justeras. Först därefter skulle vi ta ställning om hur vi skulle gå vidare.
Efter det att vi slöt löneavtalet i juni 2005 har vi inte haft några diskussioner med arbetsgivaren om hur fördelningen av kommande löneutrymme skall fördelas, (1 mars, 2006 och mars 2007).
Arbetsgivaren har istället valt att gå ut och deklarera sin uppfattning om vad individuell lön innebär. De har även informerat om att "alla beslut" är fattade och att det bara är att påbörja arbetet.
Vad vill vi?
Vår inställning är att hela förslaget till löneprinciper för polismyndigheten för Stockholms län är bra. Vi har inte funnit några godtagbara skäl till varför vi, initialt, skall utöka den grupp som först skulle omfattas av lönesamtalsmodellen. De skäl och argument som låg till grund för att stegvis införa detta system är lika gångbara idag som de var då.
Vi konstaterar att denna process inte kan starta förrän vi tillsammans reder ut alla de frågetecken som finns kvar.
Som vi tidigare informerat om består individuell lön av mer än skicklighet och resultat. Vår uppfattning är som sagt att det finns vissa grundläggande frågor som vi anser måste diskuteras.
Vi är intresserade att få höra arbetsgivarens uppfattning:
- Om polisassistenterna skall ha en förutbestämd löneutveckling innan de blir inspektörer?
- Om hur vi får fler att söka arbetsledande funktioner?
- Om det är rimligt att göra en värdesäkring/uppvärdering av de arbetsledande funktionerna?
- Om det är rimligt att de som svarar i högre befattning får en ersättning som i högre grad motsvarar det ansvar som följer?
- Om hur funktionen och erfarenheten skall värderas?
- Om det är rimligt att t.ex. en spanare själv får bekosta inköp av kläder för att kunna utföra sin arbetsuppgift på ett bra sätt?
- Om det är rimligt att de som har beredskap får en skäligare ersättning än dagens nivå?
- Om hur vi skall få fler äldre kollegor att stanna kvar i yttre tjänst?”
----------------------------------------------------------------------
Blåljus uppdateras normalt var tredje dag. Särskilda händelser eller viktiga nyheter kan bryta den periodiciteten. Jul, nyår och trettonhelg är särskilda händelser och därför dämpas utgivningstakten lite.
HEMSIDAN UPPDATERAD DEN 4 januari 2006 kl 2355. Den uppdateras igen den 9 januari 2006.
----------------------------------------------------------------------
MINNS DU?
Kristofer (III) av Bayern dog till följd av misskött skoskav den 5 januari 1448. Den nordiske unionskungen var på tillfälligt besök i Jönköping när han i en ålder av endast 32 år mötte sitt öde.
Den 6 januari som i år är Trettondagen är den enda dagen på året med tre namnsdagar – nämligen Kaspers, Melkers och Baltsars.
Den 7 januari 1785 flög människor för första gången över Engelska kanalen – i en varmluftsballong. Den fördes av fransmannen Jean Pierre Blanchard och amerikanen John Jeffries. Blanchard var för övrigt en av de första som experimenterade med fallskärmar.
Den 8 januari är ett heligt datum för rockälskare. Den dagen 1935 föddes Elvis Presley i en enkel byggnad i Tupelo, Mississippi.
Den 9 januari 1921 slutfördes utgivningen av Strindbergs samlade skrifter redigerade av John Landquist. De fyllde 55 band.
Det hände just idag i världshistorien 24 - 31 december
Det hände just idag i världshistorien perioden 17 till 23 december
Det hände just idag i världshistorien den 12 till 18 november
Det hände just i dag i världshistorien periden 5 - 11 november
Det hände just idag i världshistorien under perioden 
Det hände i världshistorien just idag perioden 22 - 28 oktober
Det hände just idag i världshistorien under perioden 15 till 21 oktober
Det hände just idag i världshistorien under perioden 8 till 14 oktober
Det hände just idag i världshistorien under perioden 1 till 7 oktober
Det hände just idag i världshistorien perioden 24 till 30 september:
Det hände just idag i världshistorien perioden 17 till 23 september