Publicerat 2012-05-03 21:00

Högt i tak? -Nej jag vill ha ett öppet klimat!

Aftonbladets granskning av polisen har väl vid det här laget inte undgått någon av oss och många av artiklarna har rört vid begreppet ”högt till tak”. Stora delar av kritiken känner vi nog var och en igen och kan skriva under på. Problematiken är inte på något sätt ny och trots stora förändringar till det bättre de senaste åren, så har vi fortfarande lång väg kvar till en arbetsplats där vi vågar, kan och vill lämna konstruktiv feedback, eller rent av att kritisera en överordnad.

Vad är högt till tak och vem ska avgöra om det är högt till tak eller inte. Min åsikt är att beroende på vem Du frågar så är just högt till tak olika. Högt till tak för mig kan vara lågt för annan. Vad vi menar är väl att det är ett öppet klimat vi vill ha på vår arbetsplats.

Ett öppet klimat som präglas av dialog, transparens, diskussion, delaktighet, tolerans och vilja till förståelse. Vi vill att ALLA ska känna delaktighet och ha möjlighet att uttrycka sina åsikter. Konflikter hanterar de flesta av oss inom ramen för våra arbetsuppgifter varje dag, det måste vi klara av också internt.

Det är dags att vi skippar det tråkiga begreppet högt till tak som inte passar hemma någonstans. Mitt val av begrepp är i stället öppet klimat!

…men skall vi få en arbetsplats med ett öppet klimat så måste vi inse att det kommer att ställa högre krav på oss allihopa.

En chef måste våga bjuda in alla till samtal och måste där till kunna ta kritik på ett konstruktivt sätt, även om kritiken kanske inte alltid levereras på ett konstruktivt sätt.

Krävs det en karriärtaktisk riskanalys?

En medarbetare ska – utan förbehåll och utan att först behöva göra en karriärtaktisk riskanalys – kunna leverera åsikter rörande ledarskap, medarbetarskap och verksamhet. Det är naturligtvis viktigt att man i sammanhanget reflekterar över HUR man levererar sina åsikter och att man väljer rätt forum för att nå bästa möjliga effekt. Vi skall börja tala MED varandra i större utsträckning och försöka undvika att tala OM varandra. Att ifrågasätta är att reflektera och det är det viktigaste vi som medarbetare kan bidra med i den verksamhet vi alla är en del av.  Vi måste också som medarbetare vara införstådda med att utveckling ofta kräver viss förändring och förändringar kan vara svåra och ibland till och med smärtsamma.   Vill vi ta ett steg framåt så måste vi också agera och riskera balansen för ett tag.

Vi måste kunna kritisera den verksamhet vi är en del av, för att tillsammans utvecklas och nå framgång. Skall Stockholms polismyndighet bli världens bästa huvudstadspolis är det här enda vägen att gå. Alla måste med och alla måste få komma till tals, utan rädsla för repressalier.

Med vänlig hälsning Irina Ericson ordförande Södertälje Polisförening

Citat av Edmund Burke: Det enda ondskan behöver för att segra är att det goda ingenting gör!