Publicerat 2005-06-23 23:10- Efter en kaotisk tid och många turer fick vi ett avtal idag, dan före midsommarafton. Först nu kan våra medlemmar känna sej säkra på att det som överenskommits verkligen blir så.

Lars Ericson, ordförande i polisfacket i Stockholms län, låter trött när han ringer till Blåljus och berättar. Principöverenskommelsen från förra veckan visade sig inte vara någon fast grund att stå på. Så sent som igår kväll, onsdag, var det mycket osäkert om det skulle bli ett avtal.


- Om jag är nöjd? Tja, om jag får uttrycka det så – jag tror det var det bästa vi kunde få. Egentligen vill vi alltid så mycket mer när vi förhandlar om medlemmarnas löner och försöker tillvarata deras intressen. Men ställer man resultatet mot vad som kunde ha blivit – ett totalt kaos – ja, då är jag nöjd. Jag anser att våra löneförhandlare gjort ett enormt jobb tillsammans med styrelsen genom att nå så här långt.

- När utbetalningen av dom avtalade beloppen skett nu i sommar ska övriga lönehöjningar fördelas enligt principen erfarenhet, skicklighet och funktion. Det vill säga individuell lön. Till hösten ska vi sätta oss ner och diskutera med arbetsgivaren vilka kriterier vi ska ha för individuell lön, fortsätter Lars. Jag hoppas att det inte ska uppstå några motsättningar i dom samtalen. Jag är positiv till individuell lön om övriga kriterier är uppfyllda för både dom som skall sätta lönen och för dom som ska få den nya lönen.

- Vad jag saknar idag för att sätta individuella löner är verktygslådan för våra chefer som också är våra medlemmar och som ibland ställs inför orimliga krav i sitt chefskap. Man talar gärna om delegation men delegation är inte bara ansvar, det är också att få stöd och utbildning som chef. -

- Vi tror på att vi kan få en bra lösning på dom här frågorna. Vi från facket har viljan att det ska bli så. Med det vill jag vända mej direkt till dej som är vår medlem och önska dej en riktigt skön midsommar och en sommar då du förhoppningsvis får ladda batterierna, slutar Lars.

---------------------------------------------------

AVTALSTEXTEN:

AVTAL MELLAN POLISMYNDIGHETEN I STOCKHOLMS LÄN OCH OFR/P OCH OFR/S MED ANLEDNING AV RALS 2004-2007.

Avtalsperiod



Detta avtal sluts med stöd av RALS 2004-2007.

Generell lönehöjning



Ett generellt belopp om 800 kr/månad för heltidsarbetande betalas ut fr.o.m. den 1 oktober 2004. För deltidsarbetande gäller det belopp som svarar mot tjänstgöringens omfattning.

Engångsbelopp



Ett engångsbelopp om 6 000 kr betalas ut till heltidsarbetande som var anställda vid polis-myndigheten den 31 december 2004. För deltidsarbetande gäller det belopp som svarar mot tjänstgöringens omfattning.

Lönerevisionstillfällen



Följande lönerevisionstillfällen ska tillämpas:

- den 1 oktober 2004

- den 1 mars 2006

- den 1 mars 2007

Underlagssumman för lönerevisionerna den 1 mars 2006 och den 1 mars 2007 beräknas enligt RALS.

Lönesättande samtal



I samband med lönerevisionerna den 1 mars 2006 respektive den 1 mars 2007 tillämpas lönesättande samtal enligt 8.2 RALS för vissa chefer.

Individuell lönesättning



Individuell lönesättning tillämpas enligt RALS , jämför 5 § RALS.  Parterna startar en gemensam arbetsgrupp för att träffa en särskild överenskommelse om hur systemet med individuell lönesättning ska tillämpas för polisassistenter. Är parterna ense kan vissa polisassistenter redan i samband med lönerevisionen den 1 mars 2006 omfattas av individuell lönesättning.

Förfarande vid oenighet vid lönerevision



Vid eventuell oenighet ska bestämmelserna i punkt B i bilaga 2 till RALS tillämpas med undantag för de tidpunkter som anges där. I stället tillämpas de tidpunkter som anges i denna överenskommelse.

Revisionsbeloppet vid eventuell oenighet är det sammanlagda beloppet enligt bilaga 2 till RALS med avräkning för de kostnader som uppkommit för denna överenskommelse, inklusive engångsbeloppet och det generella beloppet om 800 kronor/månad.

Lönetillägg



Ingen höjning sker av sådana lönetillägg som inte uttrycks som en funktion av månadslönen.

Avslutande bestämmelser



Genom detta avtal är förhandlingarna med lönerevisionstillfälle per den 1 oktober 2004 avslutade.

Parterna fortsätter arbetet enligt 6-8 §§ RALS.

Genom detta avtal är också förhandlingarna enligt RALS 2002-2004 (2003-03-28,  Dnr AA-802-25690/2003) avslutade.

Utbetalning av förmåner enligt 3 § sker, om det är möjligt, i samband med löneutbetalningen i juli 2005.

Stockholm den 22 juni 2005.

Carin Götblad

       Polismyndigheten i Stockholms län

               Lars Ericson

               OFR/P  

                                        Tom Johnson

OFR/S

OBS - vi tar en tid upp frågan till läsarna igen - vad tycker du om avtalet?

---------------------------------------------------

Individuell lön kanske inte vad du tror!

UTDRAG UR EN ARTIKEL AV ANNA HJORTH I POLISFÖRBUNDETS AVTALSGUIDE:

Individuell lönesättning på sakliga grunder

Det nya centrala avtalet innehåller inga siffror, istället ska det lokala facket och arbetsgivaren enas om hur pengarna ska fördelas. Och om de inte bestämmer något annat ska lönerna enligt avtalet sättas individuellt.

Trots att även tidigare avtal öppnat för individuell lönesättning har det inte fått något genomslag ute på de lokala polismyndigheterna. Men det nya avtalet säger att individuell lönesättning ska gälla om inte den lokala arbetsgivaren och det lokala facket enas om något annat. De kan också välja att ha lönesättande samtal för vissa grupper medan andra får löner som förhandlas fram kollektivt precis som tidigare.

– Men innan man börjar diskutera individuella löner är det viktigt att arbetsgivaren och den fackliga organisationen har en gemensam definition på vad individuell lön är för något, säger Polisförbundets förhandlingschef Jan Wallin.

Han menar att det finns en vanlig missuppfattning, både hos arbetsgivare och hos arbetstagare, att individuell lön är det samma som enbart prestationslön.

– Om man ser det så, finns det en stor risk för godtycke i lönesättningen och det är absolut inte intentionen i avtalet. Den individuella lönen måste i första hand vara kopplad till de arbetsuppgifter man har. Det står klart och tydligt i avtalet. Därutöver finns det en del i lönen som kan vara ett individuellt påslag utifrån hur arbetet utförs. Hur det ska värderas ska framgå av kriterierna i den lönepolicy man lokalt har kommit överens om, förklarar Jan Wallin.I avtalet står det att lönen ska sättas på sakliga grunder. Det betyder att det som ska avgöra lönens storlek är arbetsuppgifterna, vilket ansvar och vilka befogenheter man har, vilka krav som är förenade med arbetsuppgifterna och hur väl man utför arbetet. Det innebär att lönen inte får sättas godtyckligt. Alla måste förstå varför de får den lön de får och veta vad de kan göra för att förbättra den.

I praktiken innebär det att en grupp poliser med samma arbetsuppgifter kan få samma lön, under förutsättning att alla har samma kompetens, samma befogenheter och utför arbetsuppgifterna lika bra. Individuell lönesättning behöver alltså inte betyda olika lön.

Många poliser känner ett motstånd till individuell lönesättning. De är bland annat rädda för att det skulle leda till godtyckligt satta löner. Men enligt Jan Wallin ska det inte vara så. Lönebildningsprocessen handlar om att systematiskt och strukturerat analysera olika funktioner på en arbetsplats eller i en polismyndighet för att sedan på ett begripligt sätt kunna sätta sakliga löner.

– Genom att analysera lönerna kan vi hitta de eventuella osakliga löneskillnader som finns och rätta till dem, säger Jan Wallin.

För att en chef ska kunna sätta en rättvis lön måste han eller hon också ha god kännedom om vad olika individer har för arbetsuppgifter, ansvar, kompetens och dessutom hur arbetsuppgiften utförs. Ett sätt att få det är genom en återkommande dialog mellan chef och medarbetare.

– Frågan om dialogen mellan chef och medarbetare har drivits av oss och de övriga fackförbunden de senaste avtalsrörelserna, säger Jan Wallin. Den är ett viktigt led i den individuella kompetens- och utvecklingsplaneringen och är reglerad i den del av avtalet som beskriver den lokala lönebildningen.

Dialogen mellan chef och medarbetare, eller om man väljer att kalla det utvecklingssamtal, ska däremot inte förväxlas med det lönesättande samtalet som också är reglerat i avtalet. Det lönesättande samtalet är ett samtal då chef och medarbetare kommer överens om ny lön och finns med i slutet av lönebildningsprocessen, om man använder modellen med individuell lönesättning.

---------------------------------------------------

Ordlista

RALS

Detta är ett centralt ramavtal om löner med mera som anger förutsättningarna för de lokala parterna när de ska förhandla för anställda i den statliga sektorn, till exempel poliser.

Lönesättande samtal

Samtal mellan chef och medarbetare där man kommer överens om ny lön.

Centralt avtal

Avtal som sluts mellan de centrala fackliga huvudorganisationerna och den centrala arbetsgivarorganisationen. I vårt fall innebär det Arbetsgivarverket och OFR/S,P,O sammantagna där Polisförbundet är en del av OFR/P.

Lokalt avtal

Avtal mellan den lokala fackliga organisationen (Polisförbundets förbundsområden) och den lokala arbetsgivaren (polismyndigheten i varje län).

Dialog chef och medarbetare

Samtal mellan chef och medarbetare där man bland annat diskuterar arbetssituation, arbetsmiljö, resultat och mål, eventuella behov av utbildning och varför en arbetstagare har en viss lön och vad man ska göra för att höja denna.

Lönebildning

De beslut som fattas och det arbete som görs kring löner utifrån de förutsättningar de avtalsslutande parterna har enligt träffade avtal och övriga marknadsmässiga faktorer.

Individuell lön

Inte samma sak som lön efter prestation. Innebär istället en lön som sätts på individuell nivå grundat på arbetets innehåll och svårighetsgrad, ansvar och befogenheter, samt skicklighet och resultat i förhållande till verksamhetsmålet. Individuell lön hindrar inte att flera personer eller grupper har exakt lika lön.

Källa: Anna Hjorth, Avtalsguiden.

---------------------------------------------------

Vad finns i medierna av särskilt intresse för poliser utöver den vardagliga brottsrapporteringen? Du behöver inte surfa runt bland en lång rad sajter för att ta reda på det. Blåljus.nu gör jobbet åt dig på avdelningen ”Aktuella artiklar av intresse” under rubriken ”Länkar” på den grå linjen ovan. Använd Blåljus.nu för att kolla vad som är på gång!

---------------------------------------------------

HEMSIDAN UPPDATERAD DEN 23 juni 2005 kl 2200.

blaljus.nu uppdateras normalt var tredje dag utom länkavdelningen ”Aktuella artiklar av intresse” som uppdateras kontinuerligt. Hemsidan uppdateras inte enligt ordinarie schema den 25 juni. Du får vara bussig och hålla ut till den 28 juni.

Den kungliga fogdeborgen Borganäs i dagens Borlänge stormades och skövlades den  24 juni 1434. Detta var inledningen på den omfattande folkresning som kallas Engelbrektsupproret. Dalkarlarna och delar av adeln hade fått nog av tunga skattebördor och hårda fogdar – och av unionskungen Erik av Pommern. Juan Manuel Fangio som var en av de bästa racerförarna någonsin föddes den  24 juni 1911 i Argentina. Han dominerade bilsporten totalt under 1950-talet. Han vann VM fem gånger (1951 och 1954–57) och kom tvåa 1950 och 1953. Den 24 juni1921 beslutades det att Åland ska tillhöra Finland.

Den  25 juni1876 stod slaget vid Little Bighorn (River) i Montana, USA. Brigadgeneralen George Custer med det 670 man starka 7:e kavalleriregementet mötte omkring 1 000 sioux- och cheyenneindianer under ledning av siouxhövdingen Crazy Horse (Ta-Sunko-Witko). Den amerikanska truppen led ett förkrossande nederlag. Custer och den enhet som han ledde, 211 man, omringades och dräptes till sista man. Totalt stupade 265 soldater och 26 indianer. Den  25 juni 1990 sjösattes världens första vindkraftverk till havs i Kalmarsund.

Den  26 juni 1959 finns det fortfarande många som minns som om det var igår. Red satt med kompisar på en liten ö i skärgården och lyckades få den lilla radion att fungera. Så fick vi höra det korta referatet när Ingemar "Ingo" Johansson blev världsmästare i tungviktsboxning. Den  25 juni 1941 fattade den svenska regeringen ett än idag mycket omdiskuterat beslut – de tillät tysk trupp, den s.k. "division Engelbrecht", att passera genom Sverige från Norge till Finland. Eftersom alternativet med stor sannolikhet (vilket vi vet idag) var att Sverige blivit krigsskådeplats är det svårt att fördöma den dåvarande regeringen.

Den  27 juni 1902 anlände Sven Hedin tillbaka till Stockholm efter sin andra stora expedition till Asien. Han mottogs med ovationer. Samma år blev han adlad, som den siste i vårt land, sedan han bl.a. upptäckt ännu en ruinstad, Lou-lan, och kastat ljus över forntidens kontaktvägar mellan Östasien och Europa. Den  27 juni 1991 fattade ännu en regering ännu ett kontroversiellt beslut – en järnvägstunnel skulle byggas genom Hallandsåsen.

Ett av de största svenska militära nederlagen någonsin var ett faktum den  28 juni 1709. Karl XII och den svenska armén besegrades vid den ukrainska staden Poltava av Ryssland under ledning av tsar Peter den store. Den svenske kungen kunde fly till Turkiet, men det stora nordiska kriget var i princip förlorat i och med den svidande förlusten. Stormaktstiden led mot sitt slut. Den  28 juni 1914 föll skotten i Sarajevo – skott som skulle sätta världen i brand två gånger detta århundrade med ofattbart dödande och lidande som följd. Den bosnisk-serbiske studenten Gavrilo Princip avlossade de dödande kulorna mot Österrike-Ungerns tronföljare Franz Ferdinand och dennes hustru Sophie von Chotek. En händelsekedja inleddes som obevekligt förde fram till första världskriget vars upplösning med samma nästan ödesbundna obeveklighet förde fram till det andra och än mer fasansfulla världskriget. Om det kan vara en liten tröst så uppträdde en av jazzens största musiker – Miles Davis - på Gröna Lund i Stockholm just den  28 juni 1989

.
Gilla sidan:
TIPSA FRAGA















wwwpolisforbundet.se



Länk till Polistidningen


Krimkassan


Polisveteran
Polisveteranerna i Stockholms län


Dela
sidan:
Polisfacklig historik i Stockholms stad 1890-1994