Nättidningen som belyser polisernas vardag
Publicerat 2004-10-09 23:17Utredningsverksamheten inom polisen i Stockholms län ska ses över. Länspolismästare Carin Götblad har tillsatt två grupper som ska ta fram förslag. Gruppernas faktainsamling under våren har presenterats flera gånger i Blåljus senast i juli. Gå in under ”Nyheter” till vänster och stega dig med ”Äldre”-knappen fram till ”Genomgången av utredningsverksamheten i Stockholms län kan komma att få stora följder - läs och fundera! [2004-07-12] [08:09]”. Nu ställer grupperna ett antal frågor till de anställda vid länets polis. Det är naturligtvis viktigt att så många som möjligt tänker till och svarar. Här finns chansen att gå från fikarumssnack till verklig påverkan på utvecklingen inom myndigheten. Här på Blåljus gäller sedvanliga debattregler – om du vill kan du svara under signatur och din identitet lämnar inte redaktionen. Om du inte är registrerad som medlem i Blåljus – gör det. Kostnadsfritt förstås och dina uppgifter syns aldrig utanför redaktionen. Uppgifterna används aldrig för några utskick. Logga sedan in och gå till ”Insändare”. Välj ”Aktuellt debattforum”. Där finns redan en rubrik förberedd för svar på gruppernas frågor. Texterna i alla inlägg kommer oavkortade att överlämnas till utredningsgrupperna. Frågorna publiceras även på Intrapolis.
Debatten har tagit ordentlig fart på Blåljus. Kolla på insändaravdelningen!
Christian Agdur kommenterar några av insändarna i Blåljus:
Jag skulle vilja kommentera "B.G´"s tankar med följande: Vi vet att ungefär 70% av de som kallas till förhör kommer. Denna siffra gäller för de tre kategorierna målsägare, vittne och misstänkt tillsammans. De misstänkta kommer mer sällan... Förförra veckans "masskallnings"-försök visade på just denna siffra och en annan lärdom var (i varje fall för Nacka där jag arbetar) att en större andel kom av de som var kallade efter kl 16.00. Jag vill också säga att jag delar din uppfattning att kulturen på arbetsplatsen troligen har stor inverkan på resultaten. Såväl ledarskapet som medarbetarskapet kan inte undervärderas vad gäller påverkan på resultaten. Att finna former och rutiner för återkoppling, beröm och konstruktivt negativ kritik är fundamentalt och sen gäller det "bara" att leva upp till detta! Till "Sture P" vill jag säga: Mycket sant!!! Vi får aldrig glömma vilket perspektiv som skall vara det gällande och ibland måste det få innebära att man ibland inte får göra just det man själv vill och att de egna önskemålen eller den egna situationen får underordnas vårt uppdrag och vår uppdragsgivares krav! (Självklart dock beaktandes en god arbetsmiljö med allt vad det innebär.....) Vänligen Christian Agdur / Nacka pmd.
FRÅGOR FRÅN UTREDNINGSGRUPP 1:
Hur många stationer öppna dygnet-runt?
Ska specialister utnyttjas av alla?
---------------------------------------------------
Anmälningsupptagning
1. Hur många dygnet-runt öppna stationer (receptioner) behövs i myndigheten?
(Med dygnet-runt öppen reception avses station som är öppen för alla 24 timmar om dygnet, idag gäller detta Norrmalms basstation och Västerorts basstation. Vi menar s k "fullservice" reception, så att ingen tror att vi menar att de stationer som har "ringa på dörrklockan-service" ej skall fortsätta med detta)
2. Finns det behov av enhetliga öppettider?
Tänk på frågan ur ett medborgar/verksamhetsperspektiv, avser basstations och näpo receptioner.
Första- och andrahandsåtgärder
3. Vad är för- och nackdelarna med myndighetsgemensamma metoder och riktlinjer?
4. Har du idéer på förbättringar eller goda exempel på lokala rutiner som fungerar bra idag?
5. Bör personal med specialkompetens utnyttjas myndighetsgemensamt? Varför/ Varför inte? Exemplet LOKUS, barnutredare.
Förundersökningsledarens roll i jourverksamheten
6. Hur ska vi få förundersökningsledningen att fungera mer effektivt i jourmiljö?
7. Vad är för- och nackdelar med att SB innehar samordningsfunktionen?
8. Vad är för- och nackdelar med att samordningen ingår i jourverksamheten?
Jourverksamhet
9. Hur tycker du att myndigheten ska lösa jourverksamheten, dess placering, i förhållande till tingsrätternas och åklagarnas planerade organisation 2007. Vad ser du är för- respektive nackdelarna med ditt förslag?
(Gruppen konstaterar att denna frågeställning är viktig att få belyst, eftersom frågan om färre och bärkraftigare jourer inte gått att få besvarad.)
10. Hur ska vi få utredningsverksamheten att fungera dygnet runt?
11. Har du egna förslag eller funderingar kring hur utredningsverksamheten kan effektiviseras?
FRÅGOR FRÅN UTREDNINGSGRUPP 2:
Otydligt ledarskap för utredare.
Produktionen kan höjas! Vad gör vi?
---------------------------------------------------
Organisation:
1. Det finns tecken på att det skulle gagna verksamheten om bedrägerierna utreddes på färre platser. Vad tror du, är det så?!?
2. Det finns tecken på att det skulle gagna verksamheten om sällan förekommande brott av udda karaktär (t ex brott mot jaktlagen, upphovsrättsliga brott och arbetsmiljöbrott) samordnades till vissa enheter. På så sätt skulle kompetensen kunna koncentreras till vissa platser. Vad tror du, är det så?!?
3. Det finns tecken på att det skulle gagna verksamheten om tekniken och kompetensen för hantering och teknisk undersökning av t ex datorer och mobiltelefoner koncentrerades till färre platser i myndigheten. Vad tror du, är det så?!?
Produktion:
4. Det finns troligen ett inte försumbart utrymme att höja produktionen på såväl grupp- som individnivå på de flesta enheterna. Vi har observerat en mycket ojämn produktion av t ex FU-protokoll och förhör mellan grupper och individer som har alla förutsättningar att vara jämbördiga. Vad skulle vi kunna göra åt detta faktum?
Ledningen av kriminalpolisarbetet:
5. Det råder en viss otydlighet om ledarskapet för den utredande resursen i myndigheten och detta gäller såväl LKPc ansvar och mandat som distriktkriminalchefernas.
Vilka positiva och negativa konsekvenser skulle det kunna få om det tydliggörs
att chefen för LKP är chef över myndighetens hela utredande resurs i vissa ärenden
och att distriktskriminalcheferna är chefer över distriktets utredande personal.
Förundersökningsledning:
6. Samstämmiga uppgifter gör gällande att en orimligt stor del av en FU-ledares arbetstid går åt till administration. Vilka åtgärder skulle kunna vidtas för att minska mängden administration?
---------------------------------------------------
Vi får be läsare utanför polisen i Stockholms län om överseende för att det finns en del begrepp i texten som är svåra att förstå för utomstående. Vi kan dessvärre inte stycka upp texten med förklaringar. Men här är översättningar av några förkortningar:
LOKUS: avser lokal brottsplatsundersökning.
SB: stationsbefäl.
FU-protokoll: förundersökningsprotokoll.
LKPc: chefen för länskriminalpolisen.
---------------------------------------------------
DEN SOM ÄR ENGAGERAD KAN PÅVERKA!
På temat ”springa på möten” bidrar signaturen ”Johan, LKC” med en i red:s tycke mycket tänkvärd insändare. Ett sätt bland flera att skaffa sig inflytande är att skriva insändare i Blåljus. Ett envist rykte gör gällande att vi läses regelbundet i de högsta kretsar. Ett annat är att besvara vår fråga till höger upptill på sidan.
” Är du insatt i vad som sker på alla dessa möten? Vilka ämnen som diskuteras och vilka beslut som fattas? Vilka som deltar? Syftet och bakgrunden? Läser du protokoll? Deltar du själv i några möten och bidrar till myndighetens utveckling?
Bortsett från att det är personligt utvecklande så är det vi som arbetar i organisationen som har störst kunskap och vet brister och styrkor. Dessutom är det bra att hålla sig informerad. Hur många inom Stockholmspolisen känner till planerna på att stänga ännu fler stationer för besök, eller tankarna på en enda passenhet istället för dagens åtta?
Den som är engagerad och informerad har störst möjligheter att påverka. Kom ihåg det varje gång något ändras i din närhet. Du hade chansen att påverka.
Johan, LKC”
”Kerry” som ursprungligen skrev ”springa på möten” replikerar nu:
”Hej Johan och tack för att du "ser andra sidan" av det jag tog upp.Från MIN sida ser jag bara att de flesta chefer, underchefer, arbetsplatsombud, skyddsombud, personer som sitter i lokala eller centrala samverkansgrupper STÄNDIGT är på möte.De specifika uppgifter som du hört om vissa frågor har jag ALDRIG hört eller läst om. Det måste troligen vara hemliga uppgifter, i annat fall skulle Polisfacket eller Polisstyrelsen, massmedia m.fl. fullkomligt få fnatt. Både av glädje för nyheterna och sorg över planeringen.”
Till det kan red bara foga upplysningen att uppgifterna inte är hemliga. De existerar som diskussionsunderlag och en del frågor kring dem presenteras ovan.
--------------------------------------------------
Sten Heckscher slutarsom rikspolischef och blir kammarrättspresident i Stockholm. Han uppges ersättas av Stefan Strömberg som varit generaldirektör för domstolsverket i sex år. På torsdagen presenterar justitiedepartementet den nye rikspolischefen på en presskonferens. Stefan Strömberg är 54 år gammal, född i Lund och son till en kyrkoherde. Han läste juridik i Lund och har arbetat som domare i flera domstolar. Dessutom har han varit tjänsteman och expeditionschef på justitiedepartementet, innan han blev generaldirektör för domstolsverket sommaren 1998. Åren 1987-88 satt han som sekreterare i den parlamentariska kommissionen som tillsattes med anledning av mordet på Olof Palme.
Dagens citat:
Hur skulle du beskriva dig själv: är du en Rambo eller en kommissarie Clouseau, frågar Aftonbladet Stefan Strömberg.
– Jag skulle helst inte vilja vara en kommissarie Clouseau, men inte en Rambo heller. I så fall skulle jag vilja vara någon av de kommissarier som man läser om i något mer nyanserade detektivromaner. Jag tycker nog att man ska vara eftertänksam.
--------------------------------------------------
Den 30 september gick avtalen ut bl a på polisområdet. Hur går det med förhandlingarna? Blåljus ställer frågan till Jan Wallin, förhandlingschef på Polisförbundet.
- Tidigt på torsdagsmorgonen den 30 september förlängdes avtalen tills vidare med sju dagars ömsesidig uppsägningstid. Parterna har bedömt att det behövs ytterligare sju till tio dagars arbete för att om möjligt nå en överenskommelse, förklarar Jan.
- Jag vill understryka, fortsätter Jan, att Polisförbundet har alla sina yrkanden uppe till förhandling. Inga är avförda så vi väntar oss ett utförligt bud.
Frågan vad som händer om det inte blir något avtal ens om tio dagar bollar Jan vidare till Christer Spjut som är veteran inom förhandlingsarbetet på Polisförbundet.
- Det beror på läget då, förklarar Christer. Om parterna tycker att dom står ganska nära en uppgörelse fortsätter man nog. Är läget kärvare kanske man enas direkt att ta in medlare eller opartisk ordförande som det egentligen heter. Medlingen pågår ett par dagar – ibland runt en vecka om frågorna är mycket invecklade. Sedan kan det komma ett bud som parterna får överväga. Antas det inte kan det i vissa fall bli ännu en omgång som oftast brukar resultera i ett slutbud. Om det inte antas är medlingen vanligen avslutad och förhandlingarna strandar. Det är alltså en bit kvar till strandning just nu.
--------------------------------------------------
19 PROCENT FANN STÖD HOS CHEFER
Är äldre kolleger eller chefer ett stöd i jobbet? 72 svarade och 67 procent fann äldre kolleger vara ett stöd, 19 procent fann stödet hos chefer och 14 procent värken hos äldre kolleger eller chefer. Om man vågar dra en slutsats av det här underlaget så är det i så fall den att chefer i vår myndighet har en bit kvar att gå för att få personalens fulla förtroende. Samtidigt tycks det här vara lokalt. Läs insändarna under blocket ”Vem tar itu med attityderna?”. Klicka på ” Inget om satsning på storstäder i budgetpropositionen. [2004-09-22] [22:57]” under ”Nyheter” här till vänster. Att vara chef är förvisso inget lätt uppdrag. Läs en del om chefers tankar genom att klicka på ” Tveksamhet att söka chefsjobb sprider sig bland yngre poliser. [2004-09-21] [00:32]” också under ”Nyheter”.
--------------------------------------------------
Vad finns i medierna av särskilt intresse för poliser utöver den vardagliga brottsrapporteringen? Du behöver inte surfa runt bland en lång rad sajter för att ta reda på det. Blåljus.nu gör jobbet åt dig på avdelningen ”Aktuella artiklar av intresse” under rubriken ”Länkar” på den grå linjen ovan. Använd Blåljus.nu för att kolla vad som är på gång!
---------------------------------------------------
HEMSIDAN UPPDATERAD DEN 9 okt 2004 kl 2220.
Den 8 oktober 1604 siktade astronomen Johannes Kepler en exploderande stjärna – Keplers supernova – i stjärnbilden Ormbäraren. Under ett års tid gick den att iaktta med blotta ögat. Sedan dess har inga supernovor med säkerhet observerats i vår galax, Vintergatan. Den första internationella fotbollsmatchen i Sverige, Halmstads BK–Akademisk Boldklub (AB), Köpenhamn (0–3), spelades den 14 september 1890. Men det skulle dröja till den 8 oktober 1916 innan Sverige för första gången vann över Danmark i fotboll. Försöksflygningar med zeppelinare, luftskepp, som bar post utfördes för första gången 1908 i Tyskland. Sverige besöktes för första gången vid en försöksflygning 8 oktober 1919 då luftskeppet Bodensee anlände med post från Berlin. Det var enda gången ett luftskepp förde post både till och från Sverige. Postbefordran med luftskepp upphörde 1939. Hela luftskeppstrafiken påverkades starkt av Hindenburgs tragiska olycka i USA 1937 i Lakehurst utanför New York, varvid 36 av de 97 ombordvarande omkom. Den 8 oktober 2001 kolliderade ett SAS-plan med ett litet privatplan på Milanos flygplats. Alla omkommer.
Debatten har tagit ordentlig fart på Blåljus. Kolla på insändaravdelningen!
Christian Agdur kommenterar några av insändarna i Blåljus:
Jag skulle vilja kommentera "B.G´"s tankar med följande: Vi vet att ungefär 70% av de som kallas till förhör kommer. Denna siffra gäller för de tre kategorierna målsägare, vittne och misstänkt tillsammans. De misstänkta kommer mer sällan... Förförra veckans "masskallnings"-försök visade på just denna siffra och en annan lärdom var (i varje fall för Nacka där jag arbetar) att en större andel kom av de som var kallade efter kl 16.00. Jag vill också säga att jag delar din uppfattning att kulturen på arbetsplatsen troligen har stor inverkan på resultaten. Såväl ledarskapet som medarbetarskapet kan inte undervärderas vad gäller påverkan på resultaten. Att finna former och rutiner för återkoppling, beröm och konstruktivt negativ kritik är fundamentalt och sen gäller det "bara" att leva upp till detta! Till "Sture P" vill jag säga: Mycket sant!!! Vi får aldrig glömma vilket perspektiv som skall vara det gällande och ibland måste det få innebära att man ibland inte får göra just det man själv vill och att de egna önskemålen eller den egna situationen får underordnas vårt uppdrag och vår uppdragsgivares krav! (Självklart dock beaktandes en god arbetsmiljö med allt vad det innebär.....) Vänligen Christian Agdur / Nacka pmd.
FRÅGOR FRÅN UTREDNINGSGRUPP 1:
Hur många stationer öppna dygnet-runt?
Ska specialister utnyttjas av alla?
---------------------------------------------------
Anmälningsupptagning
1. Hur många dygnet-runt öppna stationer (receptioner) behövs i myndigheten?
(Med dygnet-runt öppen reception avses station som är öppen för alla 24 timmar om dygnet, idag gäller detta Norrmalms basstation och Västerorts basstation. Vi menar s k "fullservice" reception, så att ingen tror att vi menar att de stationer som har "ringa på dörrklockan-service" ej skall fortsätta med detta)
2. Finns det behov av enhetliga öppettider?
Tänk på frågan ur ett medborgar/verksamhetsperspektiv, avser basstations och näpo receptioner.
Första- och andrahandsåtgärder
3. Vad är för- och nackdelarna med myndighetsgemensamma metoder och riktlinjer?
4. Har du idéer på förbättringar eller goda exempel på lokala rutiner som fungerar bra idag?
5. Bör personal med specialkompetens utnyttjas myndighetsgemensamt? Varför/ Varför inte? Exemplet LOKUS, barnutredare.
Förundersökningsledarens roll i jourverksamheten
6. Hur ska vi få förundersökningsledningen att fungera mer effektivt i jourmiljö?
7. Vad är för- och nackdelar med att SB innehar samordningsfunktionen?
8. Vad är för- och nackdelar med att samordningen ingår i jourverksamheten?
Jourverksamhet
9. Hur tycker du att myndigheten ska lösa jourverksamheten, dess placering, i förhållande till tingsrätternas och åklagarnas planerade organisation 2007. Vad ser du är för- respektive nackdelarna med ditt förslag?
(Gruppen konstaterar att denna frågeställning är viktig att få belyst, eftersom frågan om färre och bärkraftigare jourer inte gått att få besvarad.)
10. Hur ska vi få utredningsverksamheten att fungera dygnet runt?
11. Har du egna förslag eller funderingar kring hur utredningsverksamheten kan effektiviseras?
FRÅGOR FRÅN UTREDNINGSGRUPP 2:
Otydligt ledarskap för utredare.
Produktionen kan höjas! Vad gör vi?
---------------------------------------------------
Organisation:
1. Det finns tecken på att det skulle gagna verksamheten om bedrägerierna utreddes på färre platser. Vad tror du, är det så?!?
2. Det finns tecken på att det skulle gagna verksamheten om sällan förekommande brott av udda karaktär (t ex brott mot jaktlagen, upphovsrättsliga brott och arbetsmiljöbrott) samordnades till vissa enheter. På så sätt skulle kompetensen kunna koncentreras till vissa platser. Vad tror du, är det så?!?
3. Det finns tecken på att det skulle gagna verksamheten om tekniken och kompetensen för hantering och teknisk undersökning av t ex datorer och mobiltelefoner koncentrerades till färre platser i myndigheten. Vad tror du, är det så?!?
Produktion:
4. Det finns troligen ett inte försumbart utrymme att höja produktionen på såväl grupp- som individnivå på de flesta enheterna. Vi har observerat en mycket ojämn produktion av t ex FU-protokoll och förhör mellan grupper och individer som har alla förutsättningar att vara jämbördiga. Vad skulle vi kunna göra åt detta faktum?
Ledningen av kriminalpolisarbetet:
5. Det råder en viss otydlighet om ledarskapet för den utredande resursen i myndigheten och detta gäller såväl LKPc ansvar och mandat som distriktkriminalchefernas.
Vilka positiva och negativa konsekvenser skulle det kunna få om det tydliggörs
att chefen för LKP är chef över myndighetens hela utredande resurs i vissa ärenden
och att distriktskriminalcheferna är chefer över distriktets utredande personal.
Förundersökningsledning:
6. Samstämmiga uppgifter gör gällande att en orimligt stor del av en FU-ledares arbetstid går åt till administration. Vilka åtgärder skulle kunna vidtas för att minska mängden administration?
---------------------------------------------------
Vi får be läsare utanför polisen i Stockholms län om överseende för att det finns en del begrepp i texten som är svåra att förstå för utomstående. Vi kan dessvärre inte stycka upp texten med förklaringar. Men här är översättningar av några förkortningar:
LOKUS: avser lokal brottsplatsundersökning.
SB: stationsbefäl.
FU-protokoll: förundersökningsprotokoll.
LKPc: chefen för länskriminalpolisen.
---------------------------------------------------
DEN SOM ÄR ENGAGERAD KAN PÅVERKA!
På temat ”springa på möten” bidrar signaturen ”Johan, LKC” med en i red:s tycke mycket tänkvärd insändare. Ett sätt bland flera att skaffa sig inflytande är att skriva insändare i Blåljus. Ett envist rykte gör gällande att vi läses regelbundet i de högsta kretsar. Ett annat är att besvara vår fråga till höger upptill på sidan.
” Är du insatt i vad som sker på alla dessa möten? Vilka ämnen som diskuteras och vilka beslut som fattas? Vilka som deltar? Syftet och bakgrunden? Läser du protokoll? Deltar du själv i några möten och bidrar till myndighetens utveckling?
Bortsett från att det är personligt utvecklande så är det vi som arbetar i organisationen som har störst kunskap och vet brister och styrkor. Dessutom är det bra att hålla sig informerad. Hur många inom Stockholmspolisen känner till planerna på att stänga ännu fler stationer för besök, eller tankarna på en enda passenhet istället för dagens åtta?
Den som är engagerad och informerad har störst möjligheter att påverka. Kom ihåg det varje gång något ändras i din närhet. Du hade chansen att påverka.
Johan, LKC”
”Kerry” som ursprungligen skrev ”springa på möten” replikerar nu:
”Hej Johan och tack för att du "ser andra sidan" av det jag tog upp.Från MIN sida ser jag bara att de flesta chefer, underchefer, arbetsplatsombud, skyddsombud, personer som sitter i lokala eller centrala samverkansgrupper STÄNDIGT är på möte.De specifika uppgifter som du hört om vissa frågor har jag ALDRIG hört eller läst om. Det måste troligen vara hemliga uppgifter, i annat fall skulle Polisfacket eller Polisstyrelsen, massmedia m.fl. fullkomligt få fnatt. Både av glädje för nyheterna och sorg över planeringen.”
Till det kan red bara foga upplysningen att uppgifterna inte är hemliga. De existerar som diskussionsunderlag och en del frågor kring dem presenteras ovan.
--------------------------------------------------
Sten Heckscher slutarsom rikspolischef och blir kammarrättspresident i Stockholm. Han uppges ersättas av Stefan Strömberg som varit generaldirektör för domstolsverket i sex år. På torsdagen presenterar justitiedepartementet den nye rikspolischefen på en presskonferens. Stefan Strömberg är 54 år gammal, född i Lund och son till en kyrkoherde. Han läste juridik i Lund och har arbetat som domare i flera domstolar. Dessutom har han varit tjänsteman och expeditionschef på justitiedepartementet, innan han blev generaldirektör för domstolsverket sommaren 1998. Åren 1987-88 satt han som sekreterare i den parlamentariska kommissionen som tillsattes med anledning av mordet på Olof Palme.
Dagens citat:
Hur skulle du beskriva dig själv: är du en Rambo eller en kommissarie Clouseau, frågar Aftonbladet Stefan Strömberg.
– Jag skulle helst inte vilja vara en kommissarie Clouseau, men inte en Rambo heller. I så fall skulle jag vilja vara någon av de kommissarier som man läser om i något mer nyanserade detektivromaner. Jag tycker nog att man ska vara eftertänksam.
--------------------------------------------------
Den 30 september gick avtalen ut bl a på polisområdet. Hur går det med förhandlingarna? Blåljus ställer frågan till Jan Wallin, förhandlingschef på Polisförbundet.
- Tidigt på torsdagsmorgonen den 30 september förlängdes avtalen tills vidare med sju dagars ömsesidig uppsägningstid. Parterna har bedömt att det behövs ytterligare sju till tio dagars arbete för att om möjligt nå en överenskommelse, förklarar Jan.
- Jag vill understryka, fortsätter Jan, att Polisförbundet har alla sina yrkanden uppe till förhandling. Inga är avförda så vi väntar oss ett utförligt bud.
Frågan vad som händer om det inte blir något avtal ens om tio dagar bollar Jan vidare till Christer Spjut som är veteran inom förhandlingsarbetet på Polisförbundet.
- Det beror på läget då, förklarar Christer. Om parterna tycker att dom står ganska nära en uppgörelse fortsätter man nog. Är läget kärvare kanske man enas direkt att ta in medlare eller opartisk ordförande som det egentligen heter. Medlingen pågår ett par dagar – ibland runt en vecka om frågorna är mycket invecklade. Sedan kan det komma ett bud som parterna får överväga. Antas det inte kan det i vissa fall bli ännu en omgång som oftast brukar resultera i ett slutbud. Om det inte antas är medlingen vanligen avslutad och förhandlingarna strandar. Det är alltså en bit kvar till strandning just nu.
--------------------------------------------------
19 PROCENT FANN STÖD HOS CHEFER
Är äldre kolleger eller chefer ett stöd i jobbet? 72 svarade och 67 procent fann äldre kolleger vara ett stöd, 19 procent fann stödet hos chefer och 14 procent värken hos äldre kolleger eller chefer. Om man vågar dra en slutsats av det här underlaget så är det i så fall den att chefer i vår myndighet har en bit kvar att gå för att få personalens fulla förtroende. Samtidigt tycks det här vara lokalt. Läs insändarna under blocket ”Vem tar itu med attityderna?”. Klicka på ” Inget om satsning på storstäder i budgetpropositionen. [2004-09-22] [22:57]” under ”Nyheter” här till vänster. Att vara chef är förvisso inget lätt uppdrag. Läs en del om chefers tankar genom att klicka på ” Tveksamhet att söka chefsjobb sprider sig bland yngre poliser. [2004-09-21] [00:32]” också under ”Nyheter”.
--------------------------------------------------
Vad finns i medierna av särskilt intresse för poliser utöver den vardagliga brottsrapporteringen? Du behöver inte surfa runt bland en lång rad sajter för att ta reda på det. Blåljus.nu gör jobbet åt dig på avdelningen ”Aktuella artiklar av intresse” under rubriken ”Länkar” på den grå linjen ovan. Använd Blåljus.nu för att kolla vad som är på gång!
---------------------------------------------------
HEMSIDAN UPPDATERAD DEN 9 okt 2004 kl 2220.
Den 8 oktober 1604 siktade astronomen Johannes Kepler en exploderande stjärna – Keplers supernova – i stjärnbilden Ormbäraren. Under ett års tid gick den att iaktta med blotta ögat. Sedan dess har inga supernovor med säkerhet observerats i vår galax, Vintergatan. Den första internationella fotbollsmatchen i Sverige, Halmstads BK–Akademisk Boldklub (AB), Köpenhamn (0–3), spelades den 14 september 1890. Men det skulle dröja till den 8 oktober 1916 innan Sverige för första gången vann över Danmark i fotboll. Försöksflygningar med zeppelinare, luftskepp, som bar post utfördes för första gången 1908 i Tyskland. Sverige besöktes för första gången vid en försöksflygning 8 oktober 1919 då luftskeppet Bodensee anlände med post från Berlin. Det var enda gången ett luftskepp förde post både till och från Sverige. Postbefordran med luftskepp upphörde 1939. Hela luftskeppstrafiken påverkades starkt av Hindenburgs tragiska olycka i USA 1937 i Lakehurst utanför New York, varvid 36 av de 97 ombordvarande omkom. Den 8 oktober 2001 kolliderade ett SAS-plan med ett litet privatplan på Milanos flygplats. Alla omkommer.
Det hände just idag i världshistorien 24 - 31 december
Det hände just idag i världshistorien perioden 17 till 23 december
Det hände just idag i världshistorien den 12 till 18 november
Det hände just i dag i världshistorien periden 5 - 11 november
Det hände just idag i världshistorien under perioden 
Det hände i världshistorien just idag perioden 22 - 28 oktober
Det hände just idag i världshistorien under perioden 15 till 21 oktober
Det hände just idag i världshistorien under perioden 8 till 14 oktober
Det hände just idag i världshistorien under perioden 1 till 7 oktober
Det hände just idag i världshistorien perioden 24 till 30 september:
Det hände just idag i världshistorien perioden 17 till 23 september