Publicerat 2010-06-03 20:00

Spelteori underlättar

polismöte med fotboll

En sorglig men alltför vanlig bild av hur polisen möter fotbollen. Men det behöver inte vara så.Det talas ofta om att Polisen kan ha stor nytta av forskningen. Många ser också fram emot den dag polisutbildningen ger män och kvinnor med praktisk erfarenhet som poliser tillträde till forskarvärlden. Till dess får vi söka nyttiga kunskaper i aktuell forskning. Nyligen presenterades en uppsats där Bo Rothsteins spelteori prövas mot bl a supporterpolisers arbete. Där finns mycket intressant.

Professor Bo Rothstein (bilden t h) vid Göteborgs universitet  är särskilt intresserad av områden som jämförande studier kring kvaliteten på offentliga institutioners insatser, socialt kapital (se mera nedan), sociala trångmål och politisk korruption.

Högriskmatch eller familjefest?

Han har bl a presenterat spelteorin. Rothsteins spelteoretiska resonemang går ut på att samarbete gynnar alla inblandade parter under förutsättning att alla verkligen samarbetar. Tilliten har en central funktion på så vis att endast via tillit kan det anses rationellt att överhuvudtaget samarbeta. I grunden bygger teorin på att parterna ser en ekonomisk vinst i samarbete.

I det arbete som Filip Lundberg och Tobias Adolfsson gjort vid Södertörns högskola - Enmansspel eller lagsport – bortser de från ekonomin som drivkraft och trycker på andra värden förknippade med samarbetet. Det är lite förvånande eftersom väldiga ekonomiska intressen finns med. Vad skulle inte Polismyndigheten i Stockholms län, staden och arrangörerna tjäna på att förvandla högriskmatcher till familjeföreställningar? Åtskilliga miljoner årligen!

Men det var en parantes. I arbetet berättas om hur fotbollsklubben Djurgården, supporterorganisationen Järnkaminerna, staden och Polisen lärt sig att samarbeta bättre och bättre. Genom det har de gemensamt ökat sitt ”sociala kapital” d v s förmågan att finna framgångslösningar utan konfrontation. Arbetet ger även väldigt många infallsvinklar på polisarbete i allmänhet. Några värdebegrepp för att stärka det det sociala kapitalet som tas upp:

Dialog och samarbete

Ansvarskännande och likställda parter

Öppenhet och förtroendeskapande

Djurgården Fotbolls VD Alf Johansson kanske uttrycker det tydligast av alla, när han pekar på att tyckandet har ersatts av en dialog: ”Tidigare hade man en uppfattning om någonting, nu känns det som att vi har en dialog. Vi i Djurgården och Hammarby träffar kontinuerligt politiker, tjänstemän och polis och de har en bra förståelse för vårt arbete”.

Supporterpolisen Stig Örjan Säter: ”Vi har en bra dialog med föreningen om arrangemanget, samt vad som händer inom supporterföreningen den aktuella matchdagen, vad de skall göra och vad vi kan göra för att hjälpa dem”.

Alf Johansson  betonar  vidare hur samarbetet med polisen har utvecklats successivt: ”Samarbetet med polisen tycker jag fungerar väldigt bra. Där är det ju också så att polisen också blivit öppnare och jobbar med en helt annan attityd. Det här tror jag går igenom hela Västeuropa att man insett från polisiära myndigheterna att man måste uppvisa en helt annan attityd, att om man ler lite och säger välkommen, så undviker man en hel del saker istället för att man ska visitera, man ska se hårdför ut”.

Förbättrat relationen

Ett genomgående tema i intervjusvaren är uppskattningen för de förtroendeskapande åtgärder aktörerna gjort sinsemellan. De har ytterligare bättrat på relationen mellan dem och minimerat risken
för misstroende och missuppfattningar.

Läs gärna arbetet. Det väcker tankar långt utanför fotbollens värld. Pdf:en innehåller även samma författares kritiska granskning av ”ärende 105” (antagning av polisaspiranter i Stockholms län) som tidigare utförligt redovisats i Blåljus spalter (Blåljus text finns med i arbetet). Pdf:en är lite stor så räkna med lite uppladdningstid om du inte har mycket snabbt bredband.