Publicerat 2013-05-27 10:50Rapport från IBM visar Siebels svagheter
IBM har fått i uppdrag av
Rikspolisstyrelsen att utvärdera övergången från polisens gamla
rapporteringssystem i Java till det nya Siebelbaserade Pust. IBMs rapport har nyligen
lämnades till Rikspolisstyrelsen, och Computer Sweden har tagit del av den.
Sammanfattningsvis tyder utvärderingen på att Polisen missar flera av de uppsatta målen för införandet av det nya
systemet. Ett av problemen är att
många lokala anpassningar gjorts, till exempel för att uppfylla de krav
som Polisen har på att kunna spåra vem som tittat på vilken information
i systemet. Det betyder i sin tur att det kommer att krävas mycket arbete
för att uppdatera och underhålla PUST Siebel i framtiden.
Systemet är otillräckligt testat under utvecklingstiden, vilket bidragit till att det fungerar dåligt för användarna i den polisiära verkligheten, något som bl a Blåljus skrivit om
tidigare.
IBM påpekar även att eftersom PUST Siebel går på löpande räkning hos
de anlitade konsulterna måste Polisen själv ta hela risken för ökade kostnader när projektet tar mer tid än
beräknat. Det har lett till att budgeten spruckit...
Rapporten föreslår bland annat som lösning att de dyrbara anpassningar som gjort för att systemet skall vara rättssäkert i Polisens verksamhet, skall tas bort. Dessutom skall systemet struktureras om, frågan är väl närmast vad det i så fall kommer att kosta. Rapporten skriver att Regeringen inte kommer att godta några ursäkter från RPS om systemet inte sjösatts i tid (slutet av 2014). Där har vi kanske förklaringen till att svensk Polis får arbeta skarpt med ett ofärdigt system?Blåljus citerar ur IBM-rapporten:
"Det är
tydligt att RPS är i händerna på externa leverantörer. Siebel-projekten måste
vara en framgång och RPS har inte tid att göra ett "omtag".
Systemintegratörer arbetar främst på ’löpande räkning’ vilket innebär att
risken fortfarande huvudsakligen sitter hos RPS. Eftersom det finns en brist på
Siebel-kompetens (se avsnittet Resurser) i Sverige har flera systemintegratörer
"tvingats" att använda utländska konsulter,vilket innebär att
arbetsspråket är engelska, vilket resulterar i en annan nackdel för RPS. RPS
har inte byggt upp Siebel-kompetens och visar inga tydliga avsikter att göra
detta. Detta innebär att de har ett problem att värdera kvaliteten och nivån på
konsulternas Siebel-kompetens och de förstår inte fullt ut vad de får.
Relationen med Oracle är också svår. RPS anser att de blivit lovade ett
polispaket med de flesta funktioner som byggs men inser nu att de kommer att
behöva bygga det mesta av dessa speciella funktioner själva utan särskilt stöd
från Oracle. RPS har beslutat att minska mängden konsultstöd från Oracle vilket
innebär att de är ännu mer beroende av
systemintegratörerna."
Som Blåljus förstår det, förklarar den texten en hel del...
Tommy Hansson