Personalpolitik 2015?

Stefan Holgersson är tveksam inför Polisens omorganisation. Han berättar i nya Polistidningen, att han känner många frågetecken inför omorganisationen som nu bara är ett par månader avlägsen.

Han befarar bland annat att resultatet – tvärt emot de uttalade intentionerna – blir att polisen kommer än längre bort från medborgarna. Han tvivlar också på att chefsnivåerna i slutänden verkligen blir färre än idag säger han till Polistidningen.

”Trots motsatta ambitioner har tidigare omorganisationer resulterat i fler chefer och större staber. Kan det bli så även i detta fall?” skriver han i sin nya bok ”Polisen bakom kulisserna” som kommer ut om ett par veckor. Boken handlar i övrigt om polisens sätt att informera och diskuterar om det handlar om information eller är ett sätt att presentera en önskebild av polisverksamheten.

Stefan Holgersson berättar för Polistidningen att han under året sökt 20 chefsbefattningar inom den nya organisationen, utan framgång. Hans bild är att poliserfarenhet inte värderas särskilt högt och att forskningen snarast ligger honom i fatet.

Var är du inmappad någonstans undrar Polistidningen
– Jag är en av 450 som ingår i något som kallas den interimistiska organisationen, men vad det innebär har jag inte kunnat få några svar på. Jag har påpekat att jag forskat i 17 år och att det vore kul om jag fick användning av det. Då fick jag höra att det är många unga som åker radiobil så det är bra om det finns några äldre också. Det senaste beskedet är att jag ska höra av mig igen om några veckor.

Den nya polisorganisationen uppstår om ca nio veckor…

I SvD beskrivs att 28 500 poliser och polisanställda om två månader ska arbeta på ett helt nytt sätt. Fler poliser ska ut på fältet och så kallade medborgarlöften, ett slags överenskommelser mellan polisen och aktörer som kommuner och skolor, ska styra verksamheten.

I dag är Polisen inte enhetligt organiserad och arbetsmetoderna skiljer sig mellan myndigheterna ute i landet. Efter nyår krymper dagens 21 länsmyndigheter till en enda, och i sju regioner ska 35 polisområden inrättas.

Målsättningen är Lena Nitz, ordförande i Polisförbundet, nöjd med – men sättet som Polisen nu organiseras om på är hon djupt kritisk mot enligt SvD.

– Det går för snabbt och man tillsätter tillförordnade chefer som inte har rätt kompetens att leda sina olika arbetsgrupper. De som ska leda är de som är mest otrygga, och det är både skakigt och oroligt i organisationen, säger Lena Nitz.

I förlängningen kan det slå mot polisens förmåga att sköta sitt uppdrag gentemot medborgarna, enligt Lena Nitz.

– Vissa arbetsgrupper har sorterats i alfabetisk ordning, det blir väldigt konstigt, säger hon och exemplifierar för SvD hur det gått i ett fall i Stockholms län:

– En arbetsgrupp som jobbar med spaning har slagits ihop med en som jobbar med utåtriktad ungdomsverksamhet. Den tillförordnade chefen har bara erfarenhet av öppen verksamhet. Spaning är en avancerad verksamhet som kräver en speciell kompetens hos chefen.

Hon fruktar också att den nya nationella arbetsskyldigheten kan innebära att poliser tvingas flytta till andra delar av landet när behov uppstår.

SvD har talat med två höga polischefer som anonymt beskriver hur deras kritik bemötts med en mycket hård attityd.

– Jag har fått skit för att jag stuckit ut hakan. Nu måste jag hålla klaffen om jag ska lyckas få någon annan tjänst. Många är oroliga över vad som ska hända nästa år. Risken är att hela 2015 blir ett förlorat år både för medborgarna och för oss, säger en chef till SvD.

Den andre polischefen säger till SvD att många chefer med lång erfarenhet och dokumenterad skicklighet utan motivering blivit av med jobbet.

Lena Nitz intygar att många chefer inom polisen känner oro och inte är trygga med hur eventuell kritik mottas, blir de kritiska välkomna i den nya organisationen?

Kajsa Möller, HR-ansvarig vid genomförandekommittén och HR-direktör i den nya Polismyndigheten efter nyår, håller inte med om beskrivningen av situationen.

– Vi har olika syn, vi får andra signaler från de andra fackförbunden, säger Kajsa Möller och som syftar på ST och Saco som organiserar en minoritet av polisanställda med administrativa uppgifter.

– Men självklart tar vi all oro på allvar, säger hon till SvD.

Kajsa Möller säger också till SvD att genomförandekommittén visserligen inte kan garantera att medarbetare inte flyttas till någon annan landsända, men att ”personalpolitiken inte ska se ut så”.

Tommy Hansson