Det kommer de säkert. Men risken finns att det blir med gammal teknik och slutkörd personal. Detta eftersom tidsplanen går före teknikutvecklingen och personalinflytandet. Kanske blir detta nästa "PUST-haveri"...
Polisförbundet skriver:
Det som brukar kallas polisens hjärta, LKC, är hårt ansträngt just nu. Sjukskrivningarna bland personalen ökar och facket emotsätter sig arbetsgivarens tidplan för omorganisationen.
En förhandling om de nya regionledningscentralernas förstudiedirektiv avslutades i oenighet i måndags. Polisförbundet invänder mot tidplanen, sedan det blev känt att övergången ska vara klar senast 2016.
– Centraliseringen sker allt för snabbt och utan att verksamhetens behov analyserats, och vi ser också med oro på att sjukskrivningarna på LKC stigit i höjden, säger Polisförbundets ordförande Lena Nitz.
En av de stora förändringarna i den historiska omorganisationen som polisen genomgår är att de 19 länskommunikationscentralerna, som fungerat som polismyndigheternas hjärtan, ersätts med sju regionala ledningscentraler och en nationell ledningscentral.
LKC har koll på alla polispatruller i yttre tjänst. Hit kommer samtal om allt från pågående brott till allmänna frågor, liksom rapporter från SOS Alarm när en olycka har inträffat. På LKC tjänstgör dygnet runt ett vakthavande befäl, som prioriterar varje samtal. Tekniken som används, händelsesystemet STORM, har några år på nacken och måste därför bytas ut inom fem år.
– Omorganisationen uppfattas av många som arbetar i verksamheten som ett ypperligt tillfälle att byta upp sig till modern teknik, motsvarande den som SOS Alarm använder. Nu ser det inte ut att bli så, säger Lena Nitz.
Omorganisationen ska ske inom två år medan teknikbytet får vänta. En orimlig tidplan, som inte tagit avstamp i verksamhetens behov, anser Polisförbundet. Styrgruppens fackliga representant från Polisförbundet har föreslagit en alternativ plan som innefattar utveckling av ett nytt modernt kommunikationssystem likt det som SOS-Alarm redan har.
– Det är också viktigt att medarbetarna involveras i utvecklingen av de nya ledningscentralerna, för att säkerställa att de utformas utifrån verksamhetens behov i respektive region och i ett nationellt perspektiv, avslutar Lena Nitz.