Nättidningen som belyser polisernas vardag
Publicerat 2012-01-26 20:30
Insändare uttrycker sin författares mening. Den kan, men behöver inte, sammanfalla med den uppfattning som styrelsen i polisfacket i Stockholms län har. Insändare i relevanta polisfrågor publiceras utan ändringar eller strykningar utom i de sällsynta fall då texten bedöms närma sig tryckfrihetsbrott.
Du vet väl att din identitet är helt skyddad, om du så önskar, när du skriver inlägg på Blåljus? Det är trevligt om du skriver under fullt namn. Men utan tvekan kan starka skäl tala för att välja en signatur istället. Genom inloggningen finns ditt egentliga namn tillgängligt för ansvarige utgivaren. Det är ett krav för att Blåljus ska kunna ta ansvar för publiceringen. Men ditt namn kommer under inga omständigheter längre än så. Det är ingen som frågar efter det och skulle någon göra det skulle denne mötas av kalla handen. Grundlagen är klar på den punkten.
I en tid då mycket står att önska i frågor som arbetsmiljö, outbetalda/felaktiga löner, avsaknad anställningsförmåner och allmän grundtrygghet så, väljer vår förbundsordförande att skriva en artikel angående huruvida polisutbildningen skall vara en högskoleutbildning eller inte. Inte ett ord har hörts under de senaste månaderna angående de problem som drabbar våra medlemmar och är roten till vårt fackliga engagemang.
Hur kan det förhålla sig så att då det finns ett stort antal motioner att arbeta för, vilka antagits i demokratisk ordning på representantskapet rörande arbetsmiljö, arbetstid och lön, att Lena Nitz och förbundsstyrelsen ändå anser det viktigare att fortsätta driva Jan Karlsens gamla prestigefrågor.
Tips från golvet: våra medlemmar är inte alls imponerade av våra fackliga segrar sedan avtalsrörelsen 2008. Medlemmarna delar inte Björn Kellerths uppfattning om att ATA-polis är ”ett bra avtal” (citat från förbundsområdets utbildningssatsning 2011) som tillgodoser skiftesarbetarnas behov av återhämtning.
För att komma tillrätta med arbetstidsfrågorna så måste vi börja med arbetsmiljöfrågorna. Vi i polisföreningen Birger Jarl vill driva frågor rörande arbetstid ur ett arbetsmiljöperspektiv men känner inte att vi har något stöd för detta varken i förbundsområdet eller förbundsstyrelsen. Vi kommer trots detta att tjata om de frågor som våra medlemmar anser vara prioriterade. Vi kommer att fortsätta vara obekväma även inom förbundsområdet eftersom detta ytterst rör vårt fackliga existensberättigande .
Polisföreningen Birger Jarl
City-PMD
Svar
till Polisföreningen Birger Jarl angående Polisförbundets prioriteringsordning:
Det är helt riktigt att Polisförbundets verksamhet främst styrs av de beslut som fattas av representantskapet.
Det är vår uppgift att se till att våra medlemmar får rätt förutsättningar för att göra ett bra jobb. Men för att kunna bli ännu bättre behövs rätt organisation, rätt utbildning och rätt villkor!
Rätt organisation
Regeringen beslutade den 8 juli 2010 att tillkalla en kommitté med uppdraget att utreda och ta ställning till behovet av att ändra polisens organisation.
Kommitténs uppdrag är att förutsättningslöst analysera i vilken utsträckning polisens nuvarande organisation utgör ett hinder för de krav regeringen ställer på högre kvalitet, ökad kostnadseffektivitet, ökad flexibilitet och väsentligt förbättrade resultat i polisens verksamhet. Med utgångspunkt i de väsentliga hinder som kommittén identifierar ska den lämna förslag till en helt eller delvis ny organisation som undanröjer de identifierade hindren.
Nationell myndighet
Polisförbundets förslag innebär en nationell myndighet för polisen. I dag finns det 21 självständiga polismyndigheter som ansvarar för polisverksamheten i respektive län. Detta är inte effektivt i ett litet land som Sverige. Dessutom förväntar sig medborgarna med rätta att polisens förmåga att förebygga och utreda brott ska vara lika god oavsett var i landet man bor. En samlad nationell polismyndighet skapar möjligheter att på ett mer effektivt sätt än i dag fördela resurser, personal och specialistkompetens utifrån behov snarare än geografi.
En mycket viktig del i omorganisationsarbetet är naturligtvis säkerställandet av en fortsatt lokal förankring, den lokala fackliga närvaron! Under arbetet med omorganisationen kommer Polisförbundet mycket noga att följa hur fördelningen av resurser och personal är tänkt och dessutom arbeta för att vi får ett relevant rörlighetsavtal. Detta för att arbetsgivaren inte ska kunna ta omorganisationen som intäkt för att låta våra medlemmar fara land och rike runt utan ersättning och möjlighet att kunna påverka sina arbetstider och övriga anställningsvillkor
Kommitténs uppdrag ska redovisas senast den 31 mars 2012.
Rätt utbildning
Polisförbundets högsta beslutande organ, Representantskapet, fattade redan i september 2005 beslut om ett yrkespolitiskt program för svensk polis. Programmet, som skulle vara en utgångspunkt för arbetet inom Polisförbundet, var skrivet i ett flerårsperspektiv.
Programmet är uppdelat i tre delar. Professionen, det operativa rättsväsendet och förutsättningar för en professionell polis. Ett tydligt budskap i programmet under avsnittet Professionen är att polisutbildningen reformeras till en riktig högskoleutbildning.
Problem med polisens legitimitet
Poliser behöver en modern utbildning anpassad till den verklighet de ska arbeta i. Så är det inte idag. Ordet "Polishögskola" kan ge sken av att utbildningen är en högskoleutbildning, vilket den inte är. Att polisyrket skulle ha en lägre nivå på utbildningen än andra kvalificerade yrkesgrupper kan på sikt skapa problem för polisens legitimitet och auktoritet.
Att göra om polisutbildningen till en högskoleutbildning är också ett led i att öka statusen för yrket. Ökad status kan generera högre lön. Ökad status förstärker även vår position som förhandlingspart och skulle kunna komma medlemmarna till godo när det gäller att förhandla fram även andra villkor, till exempel arbetstid.
Nu har det gått sex (6) år sedan 2005. Polisutbildningen är fortfarande inte en riktig högskoleutbildning men förhoppningen om att detta blir en sanning lever fortfarande!
Rätt villkor
Angående ATA/Polis så har jag full förståelse för om/att vare sig fackligt förtroendevalda eller medlemmar i förbundsområde Stockholm delar min uppfattning om att ATA/Polis är ”ett bra avtal”.
Citatet, som är lösryckt ur sitt sammanhang, från utbildningssatsningen i oktober 2011, var inledningen på en två timmars utbildning i ATA/Polis och ville egentligen förmedla budskapet om att den absolut största orsaken till det obehag och missnöje som finns bland våra medlemmar avseende arbetstiderna finns att finna i hur avtalet tillämpas… och inte i själva avtalet i sig…
Polisföreningen Birger Jarl har, vill jag påstå, fullt stöd för att driva frågor rörande arbetstid ur ett arbetsmiljöperspektiv.
Redan den 4 december 2008 (HR-801-5857/07) kom Polisförbundet och Rikspolisstyrelsen i förhandlingsprotokoll överens om att tillämpningen av Lokalt kollektivavtal om arbetstid och arbetstidsberoende ersättningar (ATA/Polis) skulle följas upp. Som ett första steg i denna uppföljning kom parterna överens om att ge Stressforskningsinstitutet vid Stockholms universitet uppdraget att granska ATA/Polis med avseende på risker för hälsa och arbetsmiljö (HR-742-1767/10). Uppdraget utmynnade den 4 augusti 2010 i rapporten ”Utvärdering av Polisens nationella arbetstidsavtal (ATA) ur ett arbetsmiljö- och hälsoperspektiv”.
Arbetsmiljörisker
I förhandlingsprotokollet, 7§, till RALS/Polis 2010-2012 kom parterna överens om att slutföra uppföljningen. Syftet med uppföljningen är bland annat att identifiera såväl eventuella arbetsmiljörisker hänförliga till tillämpningen av avtalet som sådana anställningsvillkor som inte längre motsvarar verksamhetens krav. Parterna var vidare överens om att uppföljningen ska göras av Polisens arbetstidsförhandlingsgrupp (jfr 22 § ATA/Polis) – som vid behov kan adjungera personer med särskild sakkunskap i t.ex. arbetsmiljö- eller verksamhetsfrågor – i syfte att bl.a. identifiera såväl eventuella arbetsmiljörisker hänförliga till tillämpningen av avtalet som sådana anställningsvillkor som inte längre motsvarar verksamhetens krav.
Som ett led i dessa åtaganden har parterna kommit överens om vilket underlag som behöver inhämtas för att uppföljningen ska kunna slutföras. Eftersom parterna har identifierat ”vad vi känner till” och ”vad vi tror oss känna till” så återstår faktainsamlandet avseende ”vad vi inte känner till” avseende konsekvenser och tillämpningar av ATA/Polis. Med anledning av detta har lokal-lokala parter tillsänts ett antal frågor som man partsgemensamt har att besvara till lokala parter senast den 15 februari 2012.
”Viktigaste är bättre villkor för medlemmarna”
När dessa svar sammanställts finns det förhoppningsvis ett gediget underlag för den fortsatta processen i uppföljningen.
Parterna är överens om målsättningen att uppföljningen ska ha slutförts senast den 30 april 2012.
Avslutningsvis vill jag citera Polisförbundets ordförande Lena Nitz:
”Viktigast av allt är att skapa bättre villkor för våra medlemmar. Det är en självklar facklig fråga. Polisarbetet måste värdesättas på ett bättre sätt än idag och arbetsvillkoren måste vara förenliga med familj och fritid. Vi vill att våra medlemmar ska stanna kvar i yrket. Dessa frågor kommer vi att driva vidare i den avtalsrörelse som väntar”.
Björn Kellerth
Förbundsstyrelsen
Förbundsområdesstyrelsen Stockholms län
Jag kan bara inte låta bli att skriva något då jag just blev lite konfunderad och förbannad. Chefen vars sambo sysslat med grov brottslighet och utan att, vad jag förstår, ens hörts kunde åka på semester.
Hur snabbt hade inte en i ett lägre skikt inom myndigheten låsts in om detta hänt denne. Jag har flera exempel i min omedelbara närhet där man behandlat vederbörande som något katten släpat in. Nu snackar vi inte brott i närheten av det ovan.
Det gör mig oerhört ont att se hur olika vi behandlas beroende på hur många streck och annat man har lyckats tillförskaffa sig, vissa utan att ens ha gått ett enda steg som utbildad polis på polisskolan/polishögskolan. Till er alla som gör grovgörat, bra jobbat!
Robert Landén
Södertörnspolis
INLÄGGEN
NEDAN ÄR
INSÄNDARE:
Insändare uttrycker sin författares mening. Den kan, men behöver inte, sammanfalla med den uppfattning som styrelsen i polisfacket i Stockholms län har. Insändare i relevanta polisfrågor publiceras utan ändringar eller strykningar utom i de sällsynta fall då texten bedöms närma sig tryckfrihetsbrott.
Du vet väl att din identitet är helt skyddad, om du så önskar, när du skriver inlägg på Blåljus? Det är trevligt om du skriver under fullt namn. Men utan tvekan kan starka skäl tala för att välja en signatur istället. Genom inloggningen finns ditt egentliga namn tillgängligt för ansvarige utgivaren. Det är ett krav för att Blåljus ska kunna ta ansvar för publiceringen. Men ditt namn kommer under inga omständigheter längre än så. Det är ingen som frågar efter det och skulle någon göra det skulle denne mötas av kalla handen. Grundlagen är klar på den punkten.
Polisförbundets
prioriteringsordning
I en tid då mycket står att önska i frågor som arbetsmiljö, outbetalda/felaktiga löner, avsaknad anställningsförmåner och allmän grundtrygghet så, väljer vår förbundsordförande att skriva en artikel angående huruvida polisutbildningen skall vara en högskoleutbildning eller inte. Inte ett ord har hörts under de senaste månaderna angående de problem som drabbar våra medlemmar och är roten till vårt fackliga engagemang.
Hur kan det förhålla sig så att då det finns ett stort antal motioner att arbeta för, vilka antagits i demokratisk ordning på representantskapet rörande arbetsmiljö, arbetstid och lön, att Lena Nitz och förbundsstyrelsen ändå anser det viktigare att fortsätta driva Jan Karlsens gamla prestigefrågor.
Tips från golvet: våra medlemmar är inte alls imponerade av våra fackliga segrar sedan avtalsrörelsen 2008. Medlemmarna delar inte Björn Kellerths uppfattning om att ATA-polis är ”ett bra avtal” (citat från förbundsområdets utbildningssatsning 2011) som tillgodoser skiftesarbetarnas behov av återhämtning.
För att komma tillrätta med arbetstidsfrågorna så måste vi börja med arbetsmiljöfrågorna. Vi i polisföreningen Birger Jarl vill driva frågor rörande arbetstid ur ett arbetsmiljöperspektiv men känner inte att vi har något stöd för detta varken i förbundsområdet eller förbundsstyrelsen. Vi kommer trots detta att tjata om de frågor som våra medlemmar anser vara prioriterade. Vi kommer att fortsätta vara obekväma även inom förbundsområdet eftersom detta ytterst rör vårt fackliga existensberättigande .
Polisföreningen Birger Jarl
City-PMD
Svar
till Polisföreningen Birger Jarl angående Polisförbundets prioriteringsordning:Det är helt riktigt att Polisförbundets verksamhet främst styrs av de beslut som fattas av representantskapet.
Det är vår uppgift att se till att våra medlemmar får rätt förutsättningar för att göra ett bra jobb. Men för att kunna bli ännu bättre behövs rätt organisation, rätt utbildning och rätt villkor!
Rätt organisation
Regeringen beslutade den 8 juli 2010 att tillkalla en kommitté med uppdraget att utreda och ta ställning till behovet av att ändra polisens organisation.
Kommitténs uppdrag är att förutsättningslöst analysera i vilken utsträckning polisens nuvarande organisation utgör ett hinder för de krav regeringen ställer på högre kvalitet, ökad kostnadseffektivitet, ökad flexibilitet och väsentligt förbättrade resultat i polisens verksamhet. Med utgångspunkt i de väsentliga hinder som kommittén identifierar ska den lämna förslag till en helt eller delvis ny organisation som undanröjer de identifierade hindren.
Nationell myndighet
Polisförbundets förslag innebär en nationell myndighet för polisen. I dag finns det 21 självständiga polismyndigheter som ansvarar för polisverksamheten i respektive län. Detta är inte effektivt i ett litet land som Sverige. Dessutom förväntar sig medborgarna med rätta att polisens förmåga att förebygga och utreda brott ska vara lika god oavsett var i landet man bor. En samlad nationell polismyndighet skapar möjligheter att på ett mer effektivt sätt än i dag fördela resurser, personal och specialistkompetens utifrån behov snarare än geografi.
En mycket viktig del i omorganisationsarbetet är naturligtvis säkerställandet av en fortsatt lokal förankring, den lokala fackliga närvaron! Under arbetet med omorganisationen kommer Polisförbundet mycket noga att följa hur fördelningen av resurser och personal är tänkt och dessutom arbeta för att vi får ett relevant rörlighetsavtal. Detta för att arbetsgivaren inte ska kunna ta omorganisationen som intäkt för att låta våra medlemmar fara land och rike runt utan ersättning och möjlighet att kunna påverka sina arbetstider och övriga anställningsvillkor
Kommitténs uppdrag ska redovisas senast den 31 mars 2012.
Rätt utbildning
Polisförbundets högsta beslutande organ, Representantskapet, fattade redan i september 2005 beslut om ett yrkespolitiskt program för svensk polis. Programmet, som skulle vara en utgångspunkt för arbetet inom Polisförbundet, var skrivet i ett flerårsperspektiv.
Programmet är uppdelat i tre delar. Professionen, det operativa rättsväsendet och förutsättningar för en professionell polis. Ett tydligt budskap i programmet under avsnittet Professionen är att polisutbildningen reformeras till en riktig högskoleutbildning.
Problem med polisens legitimitet
Poliser behöver en modern utbildning anpassad till den verklighet de ska arbeta i. Så är det inte idag. Ordet "Polishögskola" kan ge sken av att utbildningen är en högskoleutbildning, vilket den inte är. Att polisyrket skulle ha en lägre nivå på utbildningen än andra kvalificerade yrkesgrupper kan på sikt skapa problem för polisens legitimitet och auktoritet.
Att göra om polisutbildningen till en högskoleutbildning är också ett led i att öka statusen för yrket. Ökad status kan generera högre lön. Ökad status förstärker även vår position som förhandlingspart och skulle kunna komma medlemmarna till godo när det gäller att förhandla fram även andra villkor, till exempel arbetstid.
Nu har det gått sex (6) år sedan 2005. Polisutbildningen är fortfarande inte en riktig högskoleutbildning men förhoppningen om att detta blir en sanning lever fortfarande!
Rätt villkor
Angående ATA/Polis så har jag full förståelse för om/att vare sig fackligt förtroendevalda eller medlemmar i förbundsområde Stockholm delar min uppfattning om att ATA/Polis är ”ett bra avtal”.
Citatet, som är lösryckt ur sitt sammanhang, från utbildningssatsningen i oktober 2011, var inledningen på en två timmars utbildning i ATA/Polis och ville egentligen förmedla budskapet om att den absolut största orsaken till det obehag och missnöje som finns bland våra medlemmar avseende arbetstiderna finns att finna i hur avtalet tillämpas… och inte i själva avtalet i sig…
Polisföreningen Birger Jarl har, vill jag påstå, fullt stöd för att driva frågor rörande arbetstid ur ett arbetsmiljöperspektiv.
Redan den 4 december 2008 (HR-801-5857/07) kom Polisförbundet och Rikspolisstyrelsen i förhandlingsprotokoll överens om att tillämpningen av Lokalt kollektivavtal om arbetstid och arbetstidsberoende ersättningar (ATA/Polis) skulle följas upp. Som ett första steg i denna uppföljning kom parterna överens om att ge Stressforskningsinstitutet vid Stockholms universitet uppdraget att granska ATA/Polis med avseende på risker för hälsa och arbetsmiljö (HR-742-1767/10). Uppdraget utmynnade den 4 augusti 2010 i rapporten ”Utvärdering av Polisens nationella arbetstidsavtal (ATA) ur ett arbetsmiljö- och hälsoperspektiv”.
Arbetsmiljörisker
I förhandlingsprotokollet, 7§, till RALS/Polis 2010-2012 kom parterna överens om att slutföra uppföljningen. Syftet med uppföljningen är bland annat att identifiera såväl eventuella arbetsmiljörisker hänförliga till tillämpningen av avtalet som sådana anställningsvillkor som inte längre motsvarar verksamhetens krav. Parterna var vidare överens om att uppföljningen ska göras av Polisens arbetstidsförhandlingsgrupp (jfr 22 § ATA/Polis) – som vid behov kan adjungera personer med särskild sakkunskap i t.ex. arbetsmiljö- eller verksamhetsfrågor – i syfte att bl.a. identifiera såväl eventuella arbetsmiljörisker hänförliga till tillämpningen av avtalet som sådana anställningsvillkor som inte längre motsvarar verksamhetens krav.
Som ett led i dessa åtaganden har parterna kommit överens om vilket underlag som behöver inhämtas för att uppföljningen ska kunna slutföras. Eftersom parterna har identifierat ”vad vi känner till” och ”vad vi tror oss känna till” så återstår faktainsamlandet avseende ”vad vi inte känner till” avseende konsekvenser och tillämpningar av ATA/Polis. Med anledning av detta har lokal-lokala parter tillsänts ett antal frågor som man partsgemensamt har att besvara till lokala parter senast den 15 februari 2012.
”Viktigaste är bättre villkor för medlemmarna”
När dessa svar sammanställts finns det förhoppningsvis ett gediget underlag för den fortsatta processen i uppföljningen.
Parterna är överens om målsättningen att uppföljningen ska ha slutförts senast den 30 april 2012.
Avslutningsvis vill jag citera Polisförbundets ordförande Lena Nitz:
”Viktigast av allt är att skapa bättre villkor för våra medlemmar. Det är en självklar facklig fråga. Polisarbetet måste värdesättas på ett bättre sätt än idag och arbetsvillkoren måste vara förenliga med familj och fritid. Vi vill att våra medlemmar ska stanna kvar i yrket. Dessa frågor kommer vi att driva vidare i den avtalsrörelse som väntar”.
Björn Kellerth
Förbundsstyrelsen
Förbundsområdesstyrelsen Stockholms län
”Hur olika vi behandlas
beroende på streck och annat”
Jag kan bara inte låta bli att skriva något då jag just blev lite konfunderad och förbannad. Chefen vars sambo sysslat med grov brottslighet och utan att, vad jag förstår, ens hörts kunde åka på semester.
Hur snabbt hade inte en i ett lägre skikt inom myndigheten låsts in om detta hänt denne. Jag har flera exempel i min omedelbara närhet där man behandlat vederbörande som något katten släpat in. Nu snackar vi inte brott i närheten av det ovan.
Det gör mig oerhört ont att se hur olika vi behandlas beroende på hur många streck och annat man har lyckats tillförskaffa sig, vissa utan att ens ha gått ett enda steg som utbildad polis på polisskolan/polishögskolan. Till er alla som gör grovgörat, bra jobbat!
Robert Landén
Södertörnspolis
Det hände just idag i världshistorien 24 - 31 december
Det hände just idag i världshistorien perioden 17 till 23 december
Det hände just idag i världshistorien den 12 till 18 november
Det hände just i dag i världshistorien periden 5 - 11 november
Det hände just idag i världshistorien under perioden 
Det hände i världshistorien just idag perioden 22 - 28 oktober
Det hände just idag i världshistorien under perioden 15 till 21 oktober
Det hände just idag i världshistorien under perioden 8 till 14 oktober
Det hände just idag i världshistorien under perioden 1 till 7 oktober
Det hände just idag i världshistorien perioden 24 till 30 september:
Det hände just idag i världshistorien perioden 17 till 23 september