Publicerat 2012-09-10 10:00

Rädsla för att framföra kritik inom Polisen

Nästan sex av tio poliser har avstått från att framföra kritik på grund av rädsla för repressalier. Störst är andelen i Stockholm, Norrbotten och Örebro.

– Det är helt oacceptabelt att poliser inte vågar framföra kritiska synpunkter på hur polisarbetet kan göras bättre och effektivare. En tyst organisation är ett hinder för att utveckla verksamheten och bidrar knappast till att göra polisen till en effektiv, modern och attraktiv arbetsplats, säger Polisförbundets ordförande Lena Nitz.

– Våra medlemmar måste kunna uttrycka synpunkter på verksamheten och hur den kan förbättras utan att behöva oroa sig för repressalier. Den här tendensen är djupt oroväckande med tanke på den stora omorganisation som Polisen står inför, säger Lena Nitz.

Fakta från undersökningen
57 % av poliserna har avstått från att framföra kritik/synpunkter på grund av rädsla för eventuella repressalier.
65 % av poliserna som arbetar i yttre tjänst har i stor utsträckning avstått från att framföra kritik/synpunkter på grund av rädsla för repressalier.

Resultaten visar även att poliser med längre tjänstgöring, 67 % - i större utsträckning än nyanställda har avstått från att framföra kritik/synpunkter

Tystnaden bland poliser större i Stockholm än i landet i övrigt
7 av 10 poliser i Stockholm har avstått från att framföra kritik på grund av rädsla för repressalier enligt medlemsundersökningen.
Undersökningen visar att 66 % av poliserna i Stockholms län avstått från att framföra kritik/synpunkter.

– Våra medlemmar måste kunna uttrycka synpunkter på verksamheten och hur den kan förbättras utan att behöva oroa sig för repressalier. Siffrorna är naturligtvis inte bra.  Om man känner att man inte fritt kan tala om sitt arbete påverkar det givetvis verksamheten, säger Stefan Eklund, ordförande i förbundsområde Stockholm.

Fakta från undersökningen om Stockholm
36 % av poliserna i Stockholm upplever att de  inte fritt kan framföra kritiska synpunkter om arbetsmetoder och dylikt till sin enhets/avdelningschef.

Enkäten skickades till 3 000 slumpvis utvalda medlemmar i Polisförbundet. Svarsfrekvensen uppgår till 32 % i Stockholms län.

Lena Nitz har även skrivit en artikel i DN Debatt om problematiken.

I den beskriver hon hur många poliser upplever att själva kärnan i polisarbetet gått förlorad. Den att göra skillnad för någon som utsatts för brott, att avbryta eller förebygga brott, att hjälpa en utsatt människa och inte minst att sätta brottslingar bakom lås och bom.

Hon pekar på fyra problem med ledarskapet inom Polisen:

1. Otydliga uppdrag för cheferna. Allt fler arbetsuppgifter läggs på cheferna inom organisationen. Utrymmet för att stödja och lyssna på medarbetarna minskar. Det är ett hinder för ett modernt ledarskap som präglas av en medarbetardriven utveckling.

2. Cheferna tappar fokus på det polisoperativa arbetet. Det innebär att de hamnar för långt ifrån det vardagsnära polisarbetet ute i samhället. Förståelsen för den enskilda polisens förutsättningar att utföra sitt arbete går förlorad.

3. Personalen tycker inte att cheferna prioriterar rätt saker. Medarbetarna upplever att ledningen inte är närvarande eller intresserad av det operativa arbetet. Kvantitativa mål prioriteras före uppdraget att minska brottsligheten och öka tryggheten.

4. Regeringen anser inte att polisen lyckas med sitt uppdrag. Det leder till minskat förtroende både hos statsmakten och hos allmänheten.

Enkäten i sin helhet kan läsas HÄR.

Länspolismästaren i Stockholm tar problemen på allvar. I ett uttalande på Polisen.se skriver han och biträdande länspolismästaren:

- Vi jobbar intensivt för att ge ytterligare förutsättningar för en sund dialog i Stockholm, exempelvis genom arbetsplatsträffar, samverkansmöten och den enorma satsning som görs på ledarskapsutbildningar. Det är en viktig fråga för oss, säger Mats Löfving, länspolismästare i Stockholm.

- Medarbetarnas och chefernas trygghet är centrala frågor i myndighetens arbete, enligt honom.

- Om någon medarbetare utsätts för negativa konsekvenser för en åsikt man uttalat, är det givetvis inte acceptabelt. Vi kommer att analysera enkätens upplägg och resultat tillsammans med de fackliga organisationerna och se vad vi kan göra gemensamt för att komma ytterligare framåt i frågan, säger Mats Löfving.

Enligt debattartikeln är det till stora delar Polisens ledarskap som är boven i dramat. Polisförbundet menar att cheferna har ett otydligt uppdrag och inte ger medarbetarna det stöd som behövs. Man får dock komma ihåg de stora satsningar som görs inom Polisen för att få välutbildade och trygga chefer och ledare på alla nivåer i organisationen.

- Det är alltid allvarligt om någon upplever sig som tystad. Vi vill uppmuntra våra medarbetare till att säga vad de tycker och komma med förslag till förändringar och verksamhetsutveckling. Det gör att vi kan göra ett ännu bättre polisarbete för Stockholmarna, säger Ulf Johansson, biträdande länspolismästare i Stockholm.

- Det är många som tycker och tänker om polisen, både internt och externt. Vi ska tåla granskning. Det är positivt för vår utveckling. Jag tycker att det är bra att man tar denna typ av initiativ och arbetar med frågan från fackets håll, säger Ulf Johansson.