Publicerat 2012-05-03 19:30

Späckat program på sydkonferens

Problembilden i de olika föreningarna beskrevs:

I Söderort är det Västbergahuset, som visar symtom på att vara ett sjukt hus, vilket påverkar personalen negativt. Det kommer att göras nya mätningar av luften. Globen NÄPO håller på att flytta ut från lokalerna till sitt eget NÄPO.

Ekonomin just nu i Söderort är bra, och facket har synpunkter på vad medlen kan användas till. Hög arbetsbelastning är ett problem, särskilt på stationsbefäl och biträdande stationsbefäl. En översyn av deras arbetssituation är förestående. Även ingripandeverksamheten har en ansträngd arbetssituation. Föreningsstyrelsen har sitt internat kommande vecka, med en hel del externa föreläsare.

Chefspolisföreningen beskrev hur många chefer har en hög arbetsbelastning och pressad arbetssituation. Föreningen arbetar för att få fram ett särskilt huvudskyddsombud för chefer. Särskilda problem för chefer är utbildning och chefsavveckling, och hur de hanteras med karriärplanering och hur avvecklade chefers kompetens kan tas till vara. Mentorer borde användas i större omfattning.

Chefspolisföreningen har en verksamhetsplan, som bland annat kräver att operativ polisverksamhet skall ledas av poliser. Utan polisiär erfarenhet, får man söka tjänst på andra befattningar. Personalrörlighet och löneutvecklingen, är andra frågor som lyfts fram i verksamhetsplanen, liksom frågor kring likabehandling.

Föreningen har fått en bättre fördelning mellan män och kvinnor i styrelsen, och arbetar för att dess fackombud skall bli bättre utbildade. Dessutom arbetar föreningen nationellt med att få ett nätverka mellan chefsföreningarna i olika delar av landet. Media är ett annat ämne, som ställer stora krav på chefer, föreningen arbetar för att chefer skall ha trygghet och kunskap så att de kan framträda i olika media i direkt anslutning till aktuella händelser.

I Nacka, har det varit en rejäl nystart av den fackliga verksamheten. Det är ett tufft jobb att ge medlemmarna bra facklig service samtidigt som de nya fackliga måste lära sig det fackliga värvet. Men nu börjar arbetet ge resultat, och det finns hopp att få ett fackligt inflytande till gagn både för medlemmarna och verksamheten.

I Södertälje ser man med förväntan fram mot sitt nya polishus. I distriktet håller man på att kontrollera hur samarbetet fungerar mellan direkta och indirekta chefer. Detta är ett ämne för de ledarskapskonferenser som distriktet genomfört. Det handlar om öppet klimat och högt i tak.

Det finns ett stort missnöje med hur utvecklingssamtal och i-löner använts för att få fogliga och tysta medarbetare. Föreningen kommer att ha ett möte tillsammans med ledningen för att diskutera problemen.

Det är dåligt med kvinnliga chefer i distriktet, och frågan är hur det står till med viljan att få en ändring till stånd.

I Södertörn har man upplevt bekymmer med den psykosociala arbetsmiljön under en längre tid. Det har däremot fungerat bra med den tillförordnade chefen, Jan Evensson men hur det blir när hans förordnande går ut, är oklart. Robert Brindeby, HSO, beskrev hur man tvingats använda arbetsmiljölagens regelverk med psykosociala skyddsronder och liknande när samverkan inte fungerat.

Nu har SÖPO genomfört en medlemsenkät för att komma tillrätta med problemen i distriktet. Robert gick igenom huvuddragen i enkätsvaren som redovisats till polisnämnden, som tog uppgifterna som kom fram i den på största allvar. Det finns ett uppdämt medlemstryck som förväntar sig en förbättring. Det kommer att leda till en artikel på Intrapolis inom kort där både ledningen för Södertörn och facket kommenterar resultatet.

Karin Åhlfeldt den nya personalkonsulenten som har hela sydområdet som verksamhetsfält, presenterade sig, sin bakgrund och hur hon ser på sitt nya uppdrag. Därefter vidtog grupparbeten i olika ämnesområden, varvid Karin fick delta i arbetsmiljögruppen. Det fanns även grupper som behandlade allmänna anställningsvillkor, likabehandling och hur högt i tak vi har det, samt rättshjälp, rörlighet och utbildningar. Dessa grupparbeten redovisades under dag två, för att vi alla skulle kunna lära av varandra.

Mål:
Polisföreningarna i område SYD-distrikten har för avsikt att inför framtiden utöka och likrikta samarbetet över gränserna mellan de fackliga föreningarna i område SYD.

Resultatet blir att vi ökar tryggheten för de fackliga ledamöterna att ge och få stöd i olika frågor samt att medlemmarna ska känna att polisföreningarna i område SYD har ett gott samarbete.

Syfte
Polisföreningarna ska arbeta gemensamt mot Polisförbundets mål genom att arbeta efter förbundets värdegrund som en ledstjärna: Att vara engagerade, delaktiga och professionella med medlemmarna i fokus.

Ledamöterna i de olika distrikten kommer att få större möjligheter att utbyta erfarenheter och tjänster vilket skapar trygghet.


/Tommy Hansson